申論題

一、台南公司為一單車零件之經銷商，98 年 1 月 1 日，其營運設備投資為$2,000,000。 台南公司 98 年銷售單車零件 50,000 個，平均每單位採購成本為$200。台南公 司採用作業基礎成本制分析成本，98 年度相關資料如下：  試作（以下各小題均為獨立題組）：

⑶若台南公司 100 年度銷售量仍為 50,000 個，平均單位售價為$250。假設台南 公司之客戶向其要求5%之價格折扣 但是台南公司之供應商只願給予台南公 ， 司3%之折扣 台南公司因此決定藉由發出長期訂單給主要供應商以降低訂購 。 次數至 100 次，每次訂購成本則為$140。台南公司亦重新設計零件驗收方式， 減少移動負荷量至 3,000 單位，單位分攤率為$40。台南公司 100 年度之營業 利益為何？是否能達成單位目標營業利益為$35 之可能性？（10 分）