阿摩線上測驗
登入
首頁
>
企業政策
>
107年 - 107 高等考試_三級_企業管理:企業政策#71082
> 申論題
題組內容
一、企業從事策略分析時,慣常使用 SWOT 分析與 Porter 的五力分析,請說明這兩個理 論模式,在下列事項上,各有何特定的意義功能。 (不需要說明各別模式的理論架構)
⑷該兩項理論提供資訊的互補之處?(5 分)
相關申論題
⑴為企業策略提供的訊息主題內容?(10 分)
#285709
⑵有助於企業做那些性質的策略決策?(5 分)
#285710
⑶以臺商多數從事代工供應的立場,思考是否跟進客戶的新產品開發時,請選擇一 個理論,幫助該企業從事決策分析?(5 分)
#285711
二、策略學者常強調「永續競爭優勢」(sustainable competitive advantage, SCA) ,請問 SCA 應該具備那些條件?(10 分)當企業要確保長期競爭優勢時,必須先確認組織的核 心能力,將不具策略影響力的作業(operations)盡可能外移,但又須保有這些作業 的支援(如上下游的生產銷售作業) ;請問,此時企業需要做好那些管理活動,才能 確保自己既要專精,外部又緊密支援的策略管理?(請列出四種最需要的管理行動) (20 分)
#285713
三、以臺灣企業的立場而言,當企業從事國際工商事務發展時,會因為公司對海外投資 的策略目標不同,而展現出不同的國際化模式,請列出至少五種屬於臺灣企業家常 用的國際化策略,並為每項策略舉一例(不需要公司名稱)說明之。 (25 分)
#285714
四、企業策略最終追求的不僅是經濟面的永續獲利,也必須兼顧「社會面」的企業與內、 外部均衡共享經濟成果,以及「環境面」的生態維護或綠色經濟,擔負一般人稱的 「企業社會責任」 (corporate social responsibility, CSR) ,請問:企業可以用那些方式, 分別做到有實質意義的-社會面(10 分)與環境面(10 分)的社會責任?
#285715
四、群眾外包(Crowdsourcing)是企業實現開放式創新的重要方法。請說明 群眾外包如何有助於企業獲取新知與提升創新能力,並舉例說明其在產 品開發或市場研究上的應用。(25 分)
#554971
三、請說明波特五力分析(Porter’s Five Forces Analysis)的主要構成要素, 並說明企業如何運用此模型評估產業吸引力與競爭策略。(25 分)
#554970
二、當企業追求永續競爭優勢(Sustainable Competitive Advantage)時,倫理 ( Ethics ) 已 成 為 關 鍵 的 策 略 性 資 產 。 請 以 公 司 治 理 ( Corporate Governance)為基礎,說明企業如何在利潤導向與倫理決策之間取得平 衡。 (25 分)
#554969
一、請 說 明 資 源 ( Resources )、 能 力 ( Capabilities ) 與 核 心 能 耐 ( Core Competence)三者在企業政策中的意涵與關係。(25 分)
#554968
相關試卷
114年 - 114 公務升官等考試_薦任_企業管理:企業政策#133056
114年 · #133056
112年 - 112 公務升官等考試_薦任_企業管理:企業政策#117222
112年 · #117222
110年 - 110 公務升官等考試_薦任_企業管理:企業政策#103535
110年 · #103535
108年 - 108 高等考試_三級_企業管理:企業政策#77965
108年 · #77965
107年 - 107 高等考試_三級_企業管理:企業政策#71082
107年 · #71082
106年 - 106 公務升官等考試_簡任_企業管理:企業政策研究#65888
106年 · #65888
104年 - 104 高等考試_三級_企業管理:企業政策#39644
104年 · #39644
104年 - 104 公務升官等考試_簡任_企業管理:企業政策研究#39641
104年 · #39641
102年 - 102 公務升官等考試_薦任_企業管理:企業政策#39944
102年 · #39944
99年 - 99 高等考試_三級_企業管理:企業政策#40115
99年 · #40115