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二、請解釋下列名詞:(25 分)
2. Benchmarking Management
詳解 (共 8 筆)
Chiang Sylvia
詳解 #2215779
標竿管理的觀念就是以任何產業中卓越的公司...
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珍惜過程,落幕無悔
詳解 #2356908
所謂的標竿(benchmark)在品質改...
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kaosan
詳解 #2422939
標竿學習管理模式
所謂的標竿學習,指涉「為了進行組織改善,針對一些被認定為行業翹楚的公司或組織,以一種持續的與系統化的流程,評估與瞭解其作業方式或產品」的連續過程。
其涵蓋以下的關鍵概念:
一、注重「流程」,包括了標竿學習計畫本身的流程,同時亦涵蓋了組織的流程。
二、注重「學習」,任何形式的學習均可且是取法乎外的。
三、講究「持續性的改善」。
四、是系統化與結構化的活動,此活動必須有「參考點」,亦即標竿對象,而此對象又必須是最佳的。
標竿學習的核心價值,是由「全面品質觀」、「流程觀」與「學習觀」三者所構成。
威
詳解 #4718639
標杆管理係指有目標的管理機制。
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mag3231
詳解 #2750011
標竿管理
onealfrank2004
詳解 #2484119
標竿管理
陳淑瑛
詳解 #2279964
黑堡宣言中的小而美政府,屬企業型管理的一...
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Cyuan Sheng Hong
詳解 #3409720
L
(共 3 字,隱藏中)
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