申論題

詳解提供者：Lai Ho Tsun

授權: 主管賦予員工權責, 但沒有給予該權責該有能力, 責任仍歸屬主管, 員工只是覆命行事賦權: 主管賦予員工權責,同時賦予該權責相對的能力, 責任為主管和員工共同承擔, 員工的自主性和責任性較高,

詳解提供者：林京郁

授權:上司將一部分的事項移交給下屬承擔，以減輕管理者工作負擔，但是下屬指承擔作業性責任，最終責任還是由上司承擔賦權:上司將工作分配給下屬承擔，並賦予所需具備的能力，最終責任由兩者共同承擔

詳解提供者：林毓棠

授權是主管授予員工一部份權力,讓員工有更大的權力決定事項,節省一來一往詢問的時間,也能訓練員工自主,但主管仍留有責任,自負成敗。

賦權是主管不僅授權還授能,不只給員工部分權責,還教員工如何處理事項的能力,使員工更上一層樓。

詳解提供者：路人

授權：將權力下放給部屬，使其能在一定的業務範圍內有權作決定。賦權：不僅使部屬有權力決定，更給予其作決定相關的技能及知識，且使員工達到更大的滿足。

詳解提供者：謝薇薇

授權指的是管理者將權力下放他人，讓下屬負責管理性或事務性工作。但是授權並不代表管理者放棄責任。

詳解提供者：YuChia Lee

授權：上層管理者將權利授予給下層，並令其處理管理性及事務性的工作。上層則全心全力放在企業發展上。賦權：上層管理者將權利給予下層，但下層部屬有決策權和行動權，代表其自主性及獨立性。

詳解提供者：阿寶兒

授權：主管將權力分散給下屬，但下屬無需負擔最終成敗責任。賦權：給與部署相對應的能力，使員工有執行權，但需與長官共同承擔最終責任。

詳解提供者：家弘林

(1)授權為上司將職權授予下屬代替管理者工作，目的在於減輕管理者負擔，但並不受承擔責任，主管得承擔最後成敗責任。 (2)賦權為給予員工權力，也給予相應部屬對應的能力，但最後責任得跟上司一同承擔。

詳解提供者：劉佳佳

授權是指將職權下放給下屬,從事管理工作,授權者對被授權者有指揮支全,授權者也應自負責任,職權可下授,職責不可下授,可有效發會組織效率賦權是指判斷員工有無能力.無能力加以培訓,有則將權力下放給有能力者,賦權等於授權加授能.可激發員工自身最大能力

詳解提供者：喵喵e

授權：是指主管將職責與職權賦於某位部屬，另其負責事務性及管理性的工作。賦權:他的意涵與授權接近，是一種管理風格。主要目的是讓下屬獲得決策與行動權，也就是說被賦予權力者有很大的自主性及獨立性。授權，指主管分派部分主管分內工作給下屬。如果組織能授權程度越高，則組織結構越分權。賦權，主管除了受權之外還並且賦予能力，使下屬能夠自行完成其被賦予的工作。

申論題資訊

申論題內容

詳解 (共 10 筆)