4.系統理論時期學者卡斯特(F. E. Kast)與羅森威(J. E. Rosenzweig)所著《組織與管理》一書 ,認為組織系統由若干次級系統所構成,彼此相互依存各有其功能,所指若干次級系統分別為:結構、技術、心理社會、目標與價值、_______的次級系統。
詳解 (共 10 筆)
娃娃
詳解 #1833366
1結構的次級系統: 這是指組織中人員權責分配、上下關係、平行關係的正式化說明,任何組織必然有此種結構的次級系統,否則人員的法定地位無從表現,權責運用也無法實施。 2技術的次級系統: 組織欲達成其目的,必須有效的運用各種技術與知識,來進行其日常工作。 3心理-社會的次級系統: 任何組織都是由人員所構成的,既有人員就產生了組織的心理-社會次級系統,因此,此一系統是由個人之間、團體之間,及個人與團體之間的交互行為所構成,人員的情緒、價值觀念、態度,及期望等都在在的影響了此一次級系統。 4目標與價值的次級系統: 組織既然是一個開放系統,則必然要考慮到對社會的貢獻,所以組織不僅要達成其所追求的目標,而且要能符合社會的期待,這就是「價值」的問題。 5管理的次級系統: 此一系統貫穿整個組織,其主要的作用是整合、協調、設計及控制,譬如組織目標的訂立、策略的運用、結構的設計、工作的分配、控制過程的安排等。
千夏-人事行政
詳解 #3443996
次級系統理論:依系統理論學者卡斯特(Kast)與羅森威(Rosenzweig)所著之『組織與管理』一書之論述,其認為組織包括五個次級系統:
(一) 結構的次級系統:係指組織中人員權責分配、上下與平行關係的正式化說明。例如:組織規章、工作說明書。
(二) 技術的次級系統:係指組織要能達成目的,必須有效的運用各種技術與知識來進行其日常生活。例如:輸入與輸出的問題。
(三) 心理社會的次級系統:係指個人對個人、團體對團體或個人對團體的交互行為。
(四) 目標與價值的次級系統:係指考慮到組織對社會的貢獻,應符合社會的需求。
(五) 管理的次級系統:此一系統貫穿整個系統,其主要的作用是整合、協調、設計與控制。
Christina Lu
詳解 #2586180
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洪國桓
詳解 #3541614
1.結構的次級系統: 這是指組織中人員權...
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