轉型領導為具有前瞻性的轉型思維領導,預設未來的走向並帶領組織成員走向改革。以下是轉型領導會使用的兩項行為層面:
1.激勵:對於成員的座位做最大的鼓勵,激勵成員不斷創新及前進。
2.願景:為成員規劃並設定目標,然帶領成員逐步向目標邁進。