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權變因素:
1.領導者與部屬的關係:領導者與部屬間的相處情況，以雙方的信任程度；領導者與部屬關係可以區分為「好」、「壞」，如果兩者關係良好，對於領導者就相當有利。
2.任務結構:部屬對於工作的內容是否清晰明確、固定，或者是模糊、複雜；任務結構可以區分為「高」、「低」，任務結構化高有利於領導者的領導，任務結構化低不利於領導者的領導。
3.職位權力:領導者對於部屬獎懲權力的強弱若領導者權力越強，越有利於領導；領導者權力越弱，愈不利於領導。