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研究所、轉學考(插大)◆法醫學
研究所、轉學考(插大)◆毒理學概論
研究所、轉學考(插大)◆細胞生物學
最新試卷
115年 - 115 高等考試_三級_土木工程:土壤力學與測量學#141788(8題)
115年 - 115 高等考試_三級_水利工程:流體力學#141787(7題)
115年 - 115 高等考試_三級_衛生行政、衛生技術:流行病學與生物統計學#141786(5題)
115年 - 115 高等考試_三級_電力工程:電力系統#141785(10題)
115年 - 115 高等考試_三級_漁業技術、養殖技術:生物統計學#141784(12題)
115年 - 115 高等考試_三級_土木工程:材料力學與結構學#141783(8題)
115年 - 115 高等考試_三級_財稅行政、財稅法務:民法#141782(26題)
115年 - 115 高等考試_三級_水利工程:渠道水力學#141781(4題)
115年 - 115 高等考試_三級_水利工程:水利工程#141780(6題)
115年 - 115 高等考試_三級_水利工程:水文學#141779(4題)
最新試題
25.甲公司為推動永續經營ESG(環境、社會、治理),採用平衡計分卡促進永續目標的達成。下列何者能直接衡量該公司的環境績效又適合為「內部流程構面」衡量指標?(A)高階主管遵循行為準則程度(B)員工參與永續議題培訓時數(C)生產部門年度用電量降低率(D)節能減碳帶來的成本降低率
24.甲公司設定A分店為投資中心,總管理處以經濟附加價值(EVA)評估投資中心管理人員績效。甲公司之加權平均成本率為15%,所得稅率為20%。A分店處於完全競爭市場,商品單位價格為$80,X1年之相關資料如下: 在經濟附加價值不低於零之前提下,A分店之銷售量最少應為何?(A)1,788(B)2,224(C)3,085(D)3,500
23.有關品質成本的特性,下列何者錯誤?(A)貨品保證賠償,屬於外部失敗成本(B)產品報廢及重製之成本,屬於內部失敗成本(C)商品退回而檢討產製過程所產生的成本,屬於內部失敗成本(D)品質規劃工程及產程規劃工程之成本,屬於預防成本
最新申論題
三、為降低辦理金融機構不動產抵押貸款時勘估標的價值變動產生之風險, 不動產價格評估應遵守審慎穩健原則,對於不同估價方法中影響估價結 果之項目,謹慎檢視之。請說明運用不同估價方法估價時有那些注意事 項?(50 分)
二、請說明不動產估價時的非市場價值評估基礎為何?(25 分)
一、請依不動產估價師法之規定,說明不動產估價師的業務範圍有那些?當 其受委託辦理各項業務時,有那些規範、責任與義務?如果未取得不動 產估價師資格而違法執業,或已領有開業證書未加入不動產估價師公會 而執行業務時的處罰規定有何不同?(25 分)
最新課程
【A'phar 調劑學與臨床藥學】 單元式歷屆考題彙整
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收錄114-1~100-1近15年最新歷屆試題 Corporation with A'phar
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簡介:
提供中華電信英文線上課程
國中會考理化總複習
講師:
Appletu
簡介:
本課程依據最新108課綱自然領域第二~四册理化科部份的內容,綜合各版本的實驗和範例所編撰而成,期盼九年級...
最新主題筆記
消化常考
描述:
消化系統
猴子們的各種資料!
描述:
二版會在幾天後刊登。有英文版喔!
國語筆記2023.07.06
描述:
2023.07.06 國語筆記 編年體---以年代為主 1孔子春秋--經部 2左丘明左傳--經部 3司馬光資治通鑑 ----...
最新討論
32.下列何者是屬於內在獎賞? (A)獎盃(B)獎金(C)成就的感覺(D)到國外去比賽
不服判決、延誤比賽、禮貌欠佳、服裝不整、抓住籃圈以上的動作所違反的規則稱之為(A)技術犯規 (B)打手犯規(C)走步違例。
1 依司法院大法官解釋意旨,關於大學教師之升等評審程序,下列敘述何者正確? (A)基於大學自治,有關大學教師升等資格之審查,立法者不得為任何規定 (B)基於大學自治,對於升等決定不服之教師,不得提起行政訴訟 (C)大學教師升等資格之審查,涉及工作權之保障 (D)教師升等資格評審程序之目的在於維持學術研究與教學之品質,不受教育主管機關監督
19 主管在工作設計上,賦予部屬更具挑戰性的工作內容與自主性,進而使 部屬在工作中有更多成長的機會,此方式稱為: (A)工作輪調 (B)工作豐富化 (C)工作擴大化 (D)工作彈性化
20 關於工作中訓練(on-job-training)之敘述,下列何者未必言之成理? (A)可依員工學習能力及吸收程度因材施教 (B)訓練方式與時程易受職場氛圍的影響 (C)優秀的上司定是優秀的指導老師 (D)可以在互動中改善不合理的工作流程
21 下列何者是機關職位出缺後採取「內陞制」的最主要優點? (A)有效提升本機關尋覓到最佳人才之概率 (B)有效激發本機關員工的工作士氣 (C)縮短本機關同仁之間的權力距離 (D)改善組織文化