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115年 - 115 經濟部所屬事業機構_新進職員甄試_畜牧獸醫:1.家畜解剖生理學 2.免疫學#146725(11題)
115年 - 115 經濟部所屬事業機構_新進職員甄試_畜牧獸醫:家畜各論(豬學)、豬病學#146724(50題)
115年 - 115 經濟部所屬事業機構_新進職員甄試_企管:1.管理學 2.經濟學#146723(18題)
115年 - 115 經濟部所屬事業機構_新進職員甄試_企管:企業概論#146722(25題)
115年 - 115 經濟部所屬事業機構_新進職員甄試_人資:企業管理#146721(25題)
115年 - 115 國立臺北大學_碩士班一般入學考試試題_不動產與城鄉環境學系:土地政策與問題分析#146684(4題)
115年 - 115 國立臺北大學_碩士班一般入學考試試題_不動產與城鄉環境學系:土地法#146682(4題)
115年 - 115 國立臺北大學_碩士班一般入學考試試題_不動產與城鄉環境學系:都市及區域規劃#146681(4題)
115年 - 115-1 食品品保工程師-初級能力鑑定公告試題_第二科:食品科學概論#146680(66題)
115年 - 115-1 食品品保工程師-初級能力鑑定公告試題_第一科:食品品保概論#146679(66題)
最新試題
複選題50. 有關輕水式核能電廠之「緊急柴油發電機」系統,下列論述那些是正確的? (A)於收到「緊要匯流排」失去電壓訊號時啟動 (B)於收到「安全注水訊號」時啟動 (C)啟動後立即併聯至相關匯流排 (D)於啟動 2 秒鐘內,依事先設定的負載時序,依序加入負載 (E)輸出之電力為三相 4.16KV 之交流電
複選題49. 有關汽機(Steam Turbine)的描述,下列何者正確? (A)汽機的設計,首要原則為:運轉時葉片不能發生振動 (B)蒸汽噴嘴與動葉片轉動方向之入射角愈小,所得推力愈小 (C)汽機的熱損,來自於「工作蒸汽」在汽機中無法等熵做功 (D)汽機的轉速愈高,效率一定愈高 (E)汽機的級效率(stage efficiency)計算,不包括機械損失
複選題48. PWR 核能電廠,當全功率運轉時,發生蒸汽產生器之二次側主蒸汽管斷管,若反應爐未急停,安全設備皆未動作,則一開始時,下列那些反應器的物理現象為正確? (A)加入「正」的核反應度 (B)「緩和劑核反應溫度係數」之正、負號值改變 (C)「燃料核反應溫度係數」之正、負號值改變 (D)不致於發生功率震盪 (E)分裂產物之中子吸收毒物濃度會先增加
最新申論題
六、企業有計畫性承擔(Planned Retention)之危險管理措施,較具體者有(一)自己保險(Self-Insurance)(二)專屬保險(Captive Insurance)及(三)自負額(Deductible)保險三種,試申論採行「自己保險」與「專屬保險」兩種措施時之成立要件及其優缺點。(20分)
五、危險管理為達成近代企業管理中安全保障功能的主要方法之一,已成為企業管理不可或缺之一環,試就危險管理實施之步驟(即危險管理之程序)分別論述之。(20分)
四、企業利用統計數量方法來衡量危險(Risk Measurement)之目的有二,試說明之。(10分)
最新課程
高普考・三四等・高員級 行政法概要(含行政程序法):26章依考點系統整理,單元搭配對應試題
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本課程適合準備高普考、三四等特考及高員級考試,應考「行政法概要」科目的考生,也適合想系統複習行政程序...
專技藥理學與藥物化學:46章依考點系統整理,藥理機轉與藥化結構對照學習
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MoAI - 您的AI助手
簡介:
本課程適合準備專技考試「藥理學與藥物化學」科目的考生,特別是想把藥理作用與化學結構串連起來、建立完整...
專技 藥物分析與生藥學(包括中藥學):44章依考點系統整理,單元重點搭配對應試題
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MoAI - 您的AI助手
簡介:
本課程適合準備專技考試「藥物分析與生藥學(包括中藥學)」科目的考生。無論是初次建立整體架構,或是考前...
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章節四
小兒職能治療學(遊戲)
描述:
小兒職能治療學(遊戲)
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最新討論
92. 入侵物種小花蔓澤蘭又稱為「綠癌」,其防除作業應於開花前進行拔除,請問最佳防除時間為何? (A) 1-3 月 (B) 4-6 月 (C) 7-8 月 (D) 9-10 月。
32 下列有關申請室外集會遊行許可之敘述,何者正確?(A)禁制區不得舉行集會遊行,但經該管警察機關徵求禁制區的管理機關同意而核准者,不在此限 (B)未滿 20 歲者,不得為應經許可之室外集會遊行的負責人 (C)因室內集會無須申請許可,故不受集會遊行法的規範 (D)一般室外集會遊行申請之許可或不許可,主管機關未在收受申請書之日起 2 日內以書面通知負責人者, 視為許可
複選題25. 下列各組「 」內的詞,意義前後相同的是:(A)吾十「有」五而志於學╱民「有」飢色,野有餓莩,此率獸而食人也(B)來歸相怒怨,但「坐」觀羅敷╱停車「坐」愛楓林晚,霜葉紅於二月花(C)客從遠方來,「遺」我雙鯉魚╱秦之攻我也,不「遺」餘力矣,必以倦而歸也(D)大人世「及」以為禮,城郭溝池以為固╱桃花潭水深千尺,不「及」汪倫送我情(E)忽羯鼓一聲,歌喉「遽」發,字字清脆,聲聲宛轉╱見有蟲伏棘根,「遽」撲之,入石穴中
複選題26. 下列文章的語意邏輯關係,具備「條件」與在此條件下所產生的「結果」。依據文意,解讀適當的是: 早期宇宙中含有最輕的元素:氫和氦。只有在恆星的核反應中,像碳這樣比較重的元素才能形成,並且在恆星爆炸時擴散。最近發現的一個星雲中含有幾十億年前形成的碳,當時宇宙的年齡不超過十五億年。(A)文中的「條件」是指「恆星的核反應」(B)在最早的宇宙星雲中只有氦元素的存在(C)宇宙年齡還不到十五億年時,就已經有恆星形成(D)在幾十億年前形成的星雲中,會因為核反應產生氫和氦(E)條件制約的「結果」為「像碳這樣比較重的元素才能形成」
13. 乙食品加工廠(非 Forest, Land, and Agriculture 企業)為達成科學基礎減量目標倡 議(SBTi)2032 年 Scope 3 減量 25%的目標,積極投入供應鏈減碳。乙工廠與其 長期的上游契作農場(非合併報表邊界內)合作,資助該農場進行「生物碳土壤 改良(Biochar Application)」項目,並由第三方機構獨立驗證,成功產生每年 5,000 tCO₂e 的移除量。乙工廠與農場簽約,約定該項目產生的「碳權/減量成 效」全數歸乙工廠所有。乙工廠擬將這 5,000 t 減量額度直接從其 Scope 3(類別 1:購入商品與服務)的年度排放總量中扣除。 關於乙工廠將此類鏈內減碳(Insetting/Supply Chain Carbon Credits)直接扣除 Scope 3 排放量的做法,下列分析何者符合科學基礎減量目標倡議(SBTi)v1.3 與 溫室氣體盤查議定書(GHG Protocol)的最新趨勢與規範要求? (A)只要該減量成效轉換為核證碳標準(VCS)碳權並由乙工廠註銷(Retire),不 論該農場是否將此減量計入自身的 Scope 1,乙工廠均可合法扣除其 Scope 3 排 放; (B)由於該農場不屬於乙工廠的 Scope 1 或 Scope 2 邊界,不論該項目是在價值鏈內 還是鏈外,只要轉化為「碳權(Credits)」形式,就必須遵循 SBTi 抵換限制,只 能視為價值鏈外減碳(BVCM),不能扣除 Scope 3; (C)若乙工廠欲將此成效反映在 Scope 3 減量上,該活動必須透過 GHG Protocol 的 Scope 3 供應鏈會計方法(如計算供應商專屬排放係數的降低)來呈現,而非以購 買碳權抵換總量; (D)根據 SBTi v1.3 規範,只要是屬於鏈內(Insetting)的碳移除項目,不論其會計 處理採取「碳權抵銷」或「係數修正」,皆可無條件直接扣減 Scope 3 目標
14. 丙跨國科技公司在臺灣設有研發中心與大型資料中心,該公司同時擁有大型農業 與林業用地(非其核心業務,但屬於合併報表範圍),因而觸發科學基礎減量目標 倡議(SBTi)的 FLAG(Forest, Land, and Agriculture)目標設定要求。 2026 年,丙公司在臺灣的自有林地上進行「國家核證自願減量專案(臺灣環境部 專案機制)」,獲得了環境部核發的「臺灣碳權(減量額度)」。丙公司計畫將這批 臺灣本土碳權,用於抵換其臺灣資料中心 Scope 2(電力排放)因綠電採購不足而 未達 SBTi v1.3 近期目標的缺口。同時,丙公司也在考慮是否將該林地的碳匯直接 納入其 FLAG 目標的「碳移除(Removals)」路徑中。 關於丙公司跨越 FLAG 目標、非 FLAG 目標與臺灣本土碳權機制的規劃,下列哪 一項分析最為精準且完全符合 SBTi v1.3 規範? (A)丙公司可以將這批由環境部核發的林業碳權,用來抵換資料中心(非 FLAG 範 疇)的 Scope 2 電力排放,因為這屬於公司邊界內的自然碳匯衍生碳權; (B)丙公司在自有林地上的碳移除成效,若已申請並被環境部核發為「可交易的減 量額度」,在 SBTi 框架下,該成效就不能再同時計入其 FLAG 目標內的內部碳移 除,否則會構成雙重計算; (C)依據 SBTi FLAG 標準,非 FLAG 目標(如資料中心電力)可以用 FLAG 範疇 內的碳移除量來進行內部抵換(Internal Offset),只要兩者在同一個母公司的合併 報表邊界內即可; (D)丙公司應將該林地獨立於公司組織邊界之外,將產生的臺灣碳權在臺灣碳權交 易所賣出,再用該筆收益去購買國際核證碳標準(VCS)的 Removal 碳權,即可 合法抵換其 SBTi v1.3 的近期 Scope 2 目標