無年度 - 管理學第15章-1 管理者是領導者 (自行整理Robbins 11th管理學)#14124

科目：企業管理,大意,企業概論,管理學 | 選擇題數：21 | 申論題數：0

試卷資訊

所屬科目：企業管理,大意,企業概論,管理學

選擇題 (21)

1管理者的權力中，領導者具有懲處或控制部屬的權力。為 (A)強制權 (B)獎賞權 (C)法制權 (D)專家權

2身為一位管理者，將員工停職、降職或指派員工擔任討厭或不想要的工作。為 (A)強制權 (B)獎賞權 (C)法制權 (D)專家權

3管理者的權力中，給予正面利益或獎賞的權力，為 (A)強制權 (B)獎賞權 (C)法制權 (D)專家權

4給予金錢、令人滿意的績效考核、升遷、令人感興趣的工作任務、友善的同僚，以及更好的工作排班或銷售責任區域。為 (A)強制權 (B)獎賞權 (C)法制權 (D)專家權

5管理者的權力中，組織職位所賦予領導者的權力，為 (A)強制權 (B)獎賞權 (C)法制權 (D)專家權

6學校校長、銀行總裁或部隊隊長等職位，當他們要求完成某件事時，學校老師、銀行出納員和部隊中尉們通常都會遵行。為 (A)強制權 (B)獎賞權 (C)法制權 (D)專家權

7管理者的權力中，伴隨專業、特殊技術或知識而來的影響力。為 (A)強制權 (B)獎賞權 (C)法制權 (D)專家權

8在許多組織中，擁有電腦技能的員工會被視為電腦專家，當電腦發生問題時，他們會因相關的知識和技術而擁有影響力，為 (A)強制權 (B)獎賞權 (C)法制權 (D)專家權

9管理者的權力中，來自於某人特殊的資源或個人特質，是由於對他人的敬佩，並希望能和他一樣所發展出來的，為 (A)參照權 (B)獎賞權 (C)法制權 (D)專家權

10取決於這個人是否誠實、有才幹，是否有啟發他人的能力。為員工判斷領導者是否 (A)可信任 (B)信任 (C)操守 (D)一致性

11對領導者正直個性、人格特質及能力的信仰。為 (A)可信任 (B)信任 (C)操守 (D)一致性

12有關管理者與領導者的區別，下列何者為非？ (A)管理者是被指派的 (B)管理者的影響力來自非正式的方式 (C)領導者有可能是指派的 (D)領導者的影響力超越正式的職權

【已刪除】13有能力影響他人又擁有管理職權的人就稱做： (A)管理者 (B)領導者 (C)整理者 (D)夢想家

14在領導的研究上，愈來愈多的證據清楚的指出，要預測領導的成功需要包含： (A)在人選上及生產考量上做適當的領導者分析 (B)所雇用的管理者能展現員工的信任 (C)比一些領導特質或行為會更複雜些 (D)比一些領導型態更複雜些

15屬性理論(特質理論)忽略了： (A)領導者之間的互動 (B)團體成員的特色 (C)領導者與團體成員之間的互動以及一些情境因素 (D)在領導研究中所提及的一些情境因素

16根據行為研究，團體成員的滿意度通常是： (A)就長期來看專制的領導者較高 (B)當領導者會設想到後果的就會有改善 (C)就短期來看專制的領導者能保持 (D)民主的領導者比專制的領導者高

17下列關於轉換型領導者的敘述，哪一個是正確的？ (A)他們澄清任務需求 (B)他們著重於任務而不怎麼關心部屬 (C)他們是很遜的鼓舞者 (D)他們展現的不只是魅力而已

【已刪除】18支持轉換型領導超越交易型的證據： (A)沒結論 (B)有些支持性 (C)有些負面 (D)相當的令人刮目相看

19研究人員在訓練魅力型的領導人員，不會包括哪一項非語言行為？ (A)談話時要靠近部屬 (B)避免眼睛注視對方 (C)保持令人舒適的姿態 (D)要有生動的臉部表情

20你公司的律師在給法律建議時是運用哪一項權力？ (A)法制權 (B)地位 (C)專家權 (D)強制權

21構成信任的構面是用來描述可靠性、預測能力和處理各樣情況的好判斷力就稱做： (A)誠信 (B)能力 (C)一致性 (D)忠誠

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