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無年度 - 管理學 第15章-1 管理者是領導者 (自行整理Robbins 11th管理學)#14124
科目:
企業管理,大意,企業概論,管理學 |
選擇題數:
21 |
申論題數:
0
試卷資訊
所屬科目:
企業管理,大意,企業概論,管理學
選擇題 (21)
1管理者的權力中,領導者具有懲處或控制部屬的權力。為 (A)強制權 (B)獎賞權 (C)法制權 (D)專家權
2身為一位管理者,將員工停職、降職或指派員工擔任討厭或不想要的工作。為 (A)強制權 (B)獎賞權 (C)法制權 (D)專家權
3管理者的權力中,給予正面利益或獎賞的權力,為 (A)強制權 (B)獎賞權 (C)法制權 (D)專家權
4給予金錢、令人滿意的績效考核、升遷、令人感興趣的工作任務、友善的同僚,以及更好的工作排班或銷售責任區域。為 (A)強制權 (B)獎賞權 (C)法制權 (D)專家權
5管理者的權力中,組織職位所賦予領導者的權力,為 (A)強制權 (B)獎賞權 (C)法制權 (D)專家權
6學校校長、銀行總裁或部隊隊長等職位,當他們要求完成某件事時,學校老師、銀行出納員和部隊中尉們通常都會遵行。為 (A)強制權 (B)獎賞權 (C)法制權 (D)專家權
7管理者的權力中,伴隨專業、特殊技術或知識而來的影響力。為 (A)強制權 (B)獎賞權 (C)法制權 (D)專家權
8在許多組織中,擁有電腦技能的員工會被視為電腦專家,當電腦發生問題時,他們會因相關的知識和技術而擁有影響力,為 (A)強制權 (B)獎賞權 (C)法制權 (D)專家權
9管理者的權力中,來自於某人特殊的資源或個人特質,是由於對他人的敬佩,並希望能和他一樣所發展出來的,為 (A)參照權 (B)獎賞權 (C)法制權 (D)專家權
10取決於這個人是否誠實、有才幹,是否有啟發他人的能力。為員工判斷領導者是否 (A)可信任 (B)信任 (C)操守 (D)一致性
11對領導者正直個性、人格特質及能力的信仰。為 (A)可信任 (B)信任 (C)操守 (D)一致性
12有關管理者與領導者的區別,下列何者為非? (A)管理者是被指派的 (B)管理者的影響力來自非正式的方式 (C)領導者有可能是指派的 (D)領導者的影響力超越正式的職權
【已刪除】13有能力影響他人又擁有管理職權的人就稱做: (A)管理者 (B)領導者 (C)整理者 (D)夢想家
14在領導的研究上,愈來愈多的證據清楚的指出,要預測領導的成功需要包含: (A)在人選上及生產考量上做適當的領導者分析 (B)所雇用的管理者能展現員工的信任 (C)比一些領導特質或行為會更複雜些 (D)比一些領導型態更複雜些
15屬性理論(特質理論)忽略了: (A)領導者之間的互動 (B)團體成員的特色 (C)領導者與團體成員之間的互動以及一些情境因素 (D)在領導研究中所提及的一些情境因素
16根據行為研究,團體成員的滿意度通常是: (A)就長期來看專制的領導者較高 (B)當領導者會設想到後果的就會有改善 (C)就短期來看專制的領導者能保持 (D)民主的領導者比專制的領導者高
17下列關於轉換型領導者的敘述,哪一個是正確的? (A)他們澄清任務需求 (B)他們著重於任務而不怎麼關心部屬 (C)他們是很遜的鼓舞者 (D)他們展現的不只是魅力而已
【已刪除】18支持轉換型領導超越交易型的證據: (A)沒結論 (B)有些支持性 (C)有些負面 (D)相當的令人刮目相看
19研究人員在訓練魅力型的領導人員,不會包括哪一項非語言行為? (A)談話時要靠近部屬 (B)避免眼睛注視對方 (C)保持令人舒適的姿態 (D)要有生動的臉部表情
20你公司的律師在給法律建議時是運用哪一項權力? (A)法制權 (B)地位 (C)專家權 (D)強制權
21構成信任的構面是用來描述可靠性、預測能力和處理各樣情況的好判斷力就稱做: (A)誠信 (B)能力 (C)一致性 (D)忠誠
申論題 (0)