無年度 - 105‐2‐管理學精簡版題第十一章 (領導) /交易或轉換型 #61960

科目：企業管理,大意,企業概論,管理學 | 選擇題數：5 | 申論題數：0

試卷資訊

所屬科目：企業管理,大意,企業概論,管理學

選擇題 (5)

32. 轉換型領導（Transformational Leadership）的理論基礎，奠基於「交易式領導」的觀念，這種轉換型長官與部屬間的交易是指？(A) 價值觀念的交流(B) 物質金錢的交換(C) 職位升遷的交易(D) 工作分配的改變

33. 將領導界定為「一人或多人在與他人的互動中，領導者與部屬都將彼此提昇至動機與道德的高度水平中」，請問這是何種領導理論的概念？ (A)權變領導理論 (B)轉換型領導理論 (C)途徑目標論 (D)管理方格理論。

34. 領導者「經由灌輸使命感、激勵學習經驗與鼓勵創新的思考方式來領導部屬」是屬於？(A)替代領導(substitute) (B)交易型領導(transactional) (C)轉換型(transformational) (D)魅力型領導(charismatic)

35. 一種基於與外在需求與動機作為交換機制的領導型態是：(A)轉型領導 (B) 交易領導 (C) 象徵領導 (D) 權變領導

36. 使員工放棄一己之私，讓員工脫胎換骨，共同為組織目標努力的領導方式是： (A) 交易型 (B) 僕人 (C) 分享 (D) 轉型

申論題 (0)