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105年 - BI規劃師301-317#51667
科目:
BI規劃師 |
年份:
105年 |
選擇題數:
17 |
申論題數:
0
試卷資訊
所屬科目:
BI規劃師
選擇題 (17)
301. 下列何者不是以量化方式了解建置 BI 所期望的組織價值之具體項目 (A)Better? 通常是指品質變得更好、客戶更滿意等 (B)Faster?通常是指效率的提升 (C)Cheaper?通常指的是成本降低 (D)Get more?通常指的是得到更多
302. 下列何者不是專案管理所說設定達成目標(Measurable Organizational Value, MOV)可能會使用到的單位 (A)名次 (B)時間 (C)百分比 (D)個數
第十三章 (15 題) BI 專案—個案研究
303. 在 BI 專案之個案研究的個案公司中,採購長與資訊長溝通後得到一個共識,認為公司需要一個即時且多面向資訊系統以作為採購策略的依據,此系統為哪一類的資訊系統 (A)企業資源規劃系統 (B)供應鏈管理系統 (C)客戶關係管理系統 (D)商業智慧(BI)系統
304. 在 BI 專案之個案研究的個案公司中,在專案評估階段中新資訊系統的專案成員涵蓋資訊與採購部門,而資訊部門負責的工作除了資料倉儲、OLAP 分析以及資料呈現,還包含下列哪一項工作(A)FTL 資料處理 (B)ETL(萃取、轉換、載入)資料處理 (C)CTL 資料處理 (D)GTL 資料處理
305. 在 BI 專案之個案研究的個案公司中,資訊長所擔心的事情,同時也是資訊部門急於了解的重點是 (1)現行資訊系統不一致 (2)目前公司中並無雲端計算(Cloud Computing)架構的基礎 (3)各營運單位的重要的績效指標為何 (4)是否應該先幫公司導入 ERP 系統 (5)各營運單位的績效指標之間的關聯性為何 (A)123 (B)245 (C)35 (D)14
306. 在 BI 專案之個案研究的個案公司中,被任派為新資訊系統的專案經理除了負責協調專案評估工作之外,還需要負責哪些工作任務的協調 (A)需求分析與系統分析 (B)設計與開發 (C)系統導入 (D)以上皆是
307. 在 BI 專案之個案研究的個案公司中,新資訊系統的系統架構有 (1)ETL(萃取、轉換、載入)資料處理 (2)OLAP 分析 (3)資料倉儲 (4)資料呈現,共四個部份,請問哪一部份被規劃在下班後十點到隔天上班前六點之間需要完成的工作 (A)1234 (B)13 (C)34 (D)24
308. 在 BI 專案之個案研究的個案公司中,下列哪一個選項不是個案中所建立的 BI 系統架構的好處 (A)KPI 經過高階主管一致的定義,資料的解讀有一致的標準 (B)資料經過 ETL(萃取、轉換、載入)程序,資料的品質較佳 (C)可以節省人工整理資料及報表的成本 (D)可以讓交易資料快速建立
309. 在 BI 專案之個案研究的個案公司中,新資訊系統的架構是在哪一階段被討論定義出來 (A)專案評估 (B)專案規劃 (C)系統設計與建構 (D)以上皆非
310. 在 BI 專案之個案研究的個案公司中,並沒有將合格供應商分析需求納入該次的專案提案中原因為 (A)公司現行系統沒有這類資料 (B)必須客製現行 ERP 系統加入供應商評估功能 (C)時間與預算不在預期專案提案中 (D)以上皆是
311. 在 BI 專案之個案研究的個案公司中,物料需求分析的需求並沒有被納入該次的專案提案中原因為 (A)必須客製現行 ERP 系統加入供應商評估功能 (B)公司現行系統沒有這類資料 (C)時間與預算不在預期專案提案中 (D)以上皆非
312. 在 BI 專案之個案研究的個案公司中,當需求確定後接著進行下列哪一選項工作 (A)專案規劃 (B)系統設計與建構 (C)專案評估 (D)以上皆非
313. 在 BI 專案之個案研究的個案公司中,在進行專案規劃過程中許多重要採購人員非常忙碌,經常沒有時間參加會議,使得會議討論效果不如預期,因此採購長採用何種措施讓這些重要人員化被動為主動,進而促使 BI 專案會議受重視 (A)馬上給予斥責並調職國外 (B)要求採購主管每週一次親自向採購長回報專案進度 (C)開除不配合人員 (D)以上皆是
314. 在 BI 專案之個案研究的個案公司中,在進行專案規劃過程中發現目前公司採購系統與流程有許多問題待須解決,而資料定義不一致的問題是屬於下列哪一選項的問題 (A)APS 系統問題 (B)採購流程問題 (C)採購系統問題 (D)以上皆是
315. 在 BI 專案之個案研究的個案公司中,新資訊系統的系統架構有 ETL(萃取、轉換、載入)資料處理、OLAP 分析、資料倉儲、資料呈現,共四個部份,請問邏輯資料模型會在哪一部份中出現 (A)ETL 資料處理 (B)OLAP 分析 (C)資料倉儲 (D)資料呈現
316. BI 系統提供的好處有 (1)可即時整合來自不同 ERP 系統的資料,提供整個集團而非單一事業部的資料 (2)多維度的 KPI 分析可得到資料中更豐富的深意(Insights) (3)經過 ETL(萃取、轉換、載入)程序,資料品質更佳 (4)可節省人工整理資料及報表的成本 (A)123 (B)124 (C)134 (D)1234
317. 可以用來了解實際執行與預定目標之間的差異之 KPI 需求為 (A)支出分析 (B)支出與成本節省執行成效分析 (C)供應商及物料總數 (D)成本節省分析
申論題 (0)