所屬科目：成本會計(成本與管理會計)(概要)
1 乙公司本年度有關品質成本之資料如下：則本年度之內部失敗成本（internal failure costs）為何？ (A)$10,000 (B)$15,000 (C)$23,000 (D)$38,000
2下列有關攸關成本之敘述，何者正確？ (A)變動成本均為攸關成本 (B)固定成本均為非攸關成本 (C)攸關成本為隨決策的選擇而變化的歷史成本 (D)攸關成本為隨決策的選擇而變化的未來成本
3 當產品的材質及生產過程之同質性高時，較適合企業採用之成本制度為下列何種？ (A)分步成本制度 (B)分批成本制度 (C)變動成本制度 (D)混合成本制度
4 乙公司分攤間接成本，過去採傳統成本制，分攤基礎為直接人工小時；今年初，開始改採作業基礎成本 制度。該公司今年作業活動與成本動因之資訊如下：生產批號 606 訂單之資料如下： 試問：在作業基礎成本制度下，應分攤至批號 606 訂單之間接成本為何？ (A)$350 (B)$455 (C)$1,200 (D)$1,350
5 承上題，相較於作業基礎成本制度，批號 606 訂單在傳統成本制度下所分攤之間接成本，會如何？ (A)被低估$445 (B)被低估$450 (C)被高估$445 (D)被高估$450
6 某公司生產高單價的雪靴。雪靴經兩個生產部門：製革部門、完工部門；直接材料在生產製程一開始即 全部投入。今年十月，製革部門的資料如下： 假設該公司採用加權平均分步成本制度，有關完工部門十月份生產成本報告單的敘述，下列何者正確（計 算至小數點後兩位）？ (A)前部轉入成本的約當產量，為 18,600 單位 (B)本期待分配成本總額計$79,000 (C)加工成本的約當產量，為 16,200 單位 (D)前部轉入成本的約當單位成本，為每單位$2.85
7 下列何者必會使營業槓桿等於 1？ (A)固定成本等於淨利 (B)固定成本等於邊際貢獻 (C)固定成本等於0 (D)固定成本等於總變動成本
8 甲公司為買賣業，預計 7 月份及 8 月份關於某產品之銷售資料如下： 試問：該公司預計 8 月份應進貨多少單位？ (A)15,300 單位 (B)16,800 單位 (C)17,200 單位 (D)17,800 單位
9 甲公司採用標準成本制度，8 月份實際購入直接原料 10,000 磅，其記錄購買直接原料與相關原料差異之分錄如下：對於該分錄之情況，下列何者正確？ ①每磅原料的實際單價為$5.2 ②每磅原料的標準單價為$5.2 ③購料價格差異為不利差異 ④購料價格差異為有利差異 (A)①③ (B)①④ (C)②③ (D)②④
10 甲公司預計 8 月份要生產 4,000 單位的產品，預計每單位變動成本為$60，總固定成本為$96,000。並以每 單位$100 的價格全數出售，8 月份的實際結果顯示營業淨利之銷售數量差異（sales-volume variance）為 $6,000（不利），則 8 月份之實際銷量為何？ (A)3,850 (B)3,900 (C)3,940 (D)4,150
11 某公司有甲、乙、丙三種產品，下列為其資訊：由於上表呈現丙產品產生虧損，該公司正在評估是否停止丙產品的生產。若丙產品停產，且無以其他產品取代的打算，則對該公司營業淨利之影響如何？ (A)增加$440 (B)減少$5,500 (C)增加$4,400 (D)減少$10,340
12 乙旅行社為充分運用目前的多餘產能，正在考慮是否要新開一組國外旅遊行程。試問：若要增加此一行 程，其最低團費須超過何者？ (A)固定成本 (B)機會成本 (C)全部成本 (D)變動成本
13 甲剛以$24,000 購買一台新電腦，就碰上下大雨，自己又沒拿穩，讓電腦掉進水中。甲認為電腦剛買，丟 棄很可惜，拿給廠商預估修理費約需$13,000，廠商還說，進水嚴重，無法保證修理後功能完全無損，甲 左右為難，不知究應修理，還是再買一台電腦。這台剛買電腦之成本$24,000，甲應如何看待？ (A)係沉沒成本，不應影響決策 (B)係攸關成本，為決策之現金損失 (C)係攸關成本，為選擇修理電腦方案所花費之代價 (D)係機會成本，為選擇再買新電腦方案所花費之代價
14 公司目前僅使用可用產能之 2/3。為充分利用產能，公司管理者提出下列三個可行方案： ⑴產銷 C 產品 1,000 單位，每單位邊際貢獻$200 ⑵產銷 B 產品 2,000 單位，每單位邊際貢獻$150 ⑶產銷 A 產品 3,000 單位，每單位邊際貢獻$80 公司選擇第⑵方案之機會成本為何？ (A)$0 (B)$200,000 (C)$240,000 (D)$300,000
15 在購買新機器汰換舊機器之資本預算決策中，下列何者將使投資淨額減少？ (A)舊機器之帳面金額 (B)處分舊機器之所得 (C)購買新機器之成本 (D)整修舊機器所花之費用。整修舊機器的目的，在方便將其出售
16 甲公司生產並銷售男裝與女裝，目前各有閒置產能 3,000 件。男裝每件售價$90，依成本層級不同，男裝 每件成本資料如下： 單位層級成本（Unit-Level Costs） $45 產品層級成本（Product-Level Costs） 15 設施層級成本（Facility-Level Costs） 5 甲公司接獲男裝特殊訂單 1,000 件。滿足此訂單，額外需付運費$10,000，但不致影響現有客戶對公司成 衣之需求。此特殊訂單之售價，至低應為何？ (A)$45 (B)$55 (C)$70 (D)$90
17 甲公司成立許多事業部。各事業部之績效，係以投資報酬率來衡量。下列有關績效評估制度之敘述，何 者正確？ ①投資報酬率未考慮權益資金之成本 ②計算投資報酬率，需要淨利與投資金額之資訊 ③以投資報酬率評估事業部之績效，無法衡量事業部使用資產之效率 ④以投資報酬率作為事業部獎酬依據，可能使事業部做出反功能決策 (A)僅① (B)僅②③ (C)僅①②④ (D)僅②③④
18 在平衡計分卡中，下列何者為財務構面之核心衡量指標？ (A)投資報酬率 (B)市場占有率 (C)各部門的銷貨成長率 (D)來自新顧客之收入比率
19 甲公司有 A 部門、B 部門兩個利潤中心，A 部門所生產之零件可賣給 B 部門或外部市場。A 部門之成本 資料如下：每單位產品之直接原料$50、直接人工$28、變動製造費用$16、固定製造費用$9，A 部門產能 為 5,000 單位，B 部門產能為 3,000 單位。A 部門可將其產品以$140 之價格售予外部市場，目前無閒置產 能。B 部門之經理向外部供應商詢價，發現最低可按每單位$128 的價格購得零件。試問：對 A 部門而言， 每移轉一單位零件給 B 部門之機會成本為何？ (A)$140 (B)$128 (C)$94 (D)$46
20 承上題，若 A 部門目前只售出產能的 40%，則下列何者為 B 部門可接受之最高移轉價格？ (A)$140 (B)$128 (C)$103 (D)$94
⑴甲公司每月生產 2,500 支喇叭之總成本。（4 分）
⑵甲公司生產 3,500 支喇叭之總成本與平均單位成本。（8 分）
⑶若今有一新客戶擬向甲公司訂購 1,000 支喇叭。經甲公司判斷，此訂單為一次性 訂單，且因需交貨至指定地點，故每支喇叭需再負擔運費$12。試問，每支喇叭 的最低售價為多少？另，若甲公司對此訂單設定之利潤為$20,000，則每支喇叭 之售價應為多少？（8 分）
⑴分別計算噴墨生產線與雷射生產線之損益兩平營業額，並建議甲公司應專精於那 一條生產線？（10 分）
⑵若甲公司設定目標利潤為$210,000，則根據你之建議，甲公司應銷售多少台印表 機與多少支墨水匣（或碳粉匣）？（5 分）
三、甲公司在 20X1 年之相關資料如下： 甲公司擬調整其生產程序，此舉將使其產品單位成本增加 5%，也擬調整其銷售程序，此舉會使營業費用增加 10%。甲公司為因應成本之變化，擬調升產品價格 12%，預估此舉將使銷售量減少 18%。假設甲公司之產品成本均為變動成本，營業費用中除了折舊費用外，其餘均屬變動成本。試作：（需列示計算過程，否則不予計分） 計算甲公司執行新方案後之銷貨收入與銷貨毛利，並就甲公司應不應該執行新方案，提出建議。（15 分）
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