19 甲公司有 A 部門、B 部門兩個利潤中心,A 部門所生產之零件可賣給 B 部門或外部市場。A 部門之成本 資料如下:每單位產品之直接原料$50、直接人工$28、變動製造費用$16、固定製造費用$9,A 部門產能 為 5,000 單位,B 部門產能為 3,000 單位。A 部門可將其產品以$140 之價格售予外部市場,目前無閒置產 能。B 部門之經理向外部供應商詢價,發現最低可按每單位$128 的價格購得零件。試問:對 A 部門而言, 每移轉一單位零件給 B 部門之機會成本為何?
(A)$140
(B)$128
(C)$94
(D)$46

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統計: A(29), B(0), C(2), D(40), E(0) #1669929

詳解 (共 1 筆)

#2420122

機會成本(Opportunity Cost, OC)是指決策過程中面臨多項選擇,當中被放棄而價值最高的選擇(highest-valued option foregone),又稱為「替代性成本(alternative cost)」

故機會成本:140-(50+28+16)=46 

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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#5437250
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