阿摩線上測驗 登入

93年 - 生產與作業管理-93#24767

科目：生產與作業管理 | 年份：93年 | 選擇題數：50 | 申論題數：0

試卷資訊

所屬科目：生產與作業管理

選擇題 (50)

1. 下列有關生產預測之敘述何者為對： (A) 判斷式（judgement）之預測通常用於新產品開發或歷史資料不足以進行預測時 (B) 時間序列（time series）預測認為影響未來資料之預測可能不止時間因素 (C) 因果預測模式（associative model）是一種時間序列預測模式 (D) 因果預測模式認為影響未來資料之預測僅有一個因素但不是時間因素 (E) 以上敘述皆正確
2. 下列有關生產預測之敘述何者為對： (A) 循環（cycle）與季節性變化（seasonality）之差異在於季節性變化波動重複之時間較短 (B) 在進行預測監控時，若管制之標準為 ，若一預測值之追蹤訊號為-3.54時，此時預測模式將被判斷為不適用 (C) 若一公司之生產有不允許產品欠撥之特性（產品欠撥將造成公司極大之損失），則其預測模式優劣之評估可用偏誤（bias）為之 (D) 利用平均絕對誤差（mean squared error, MAD）來評估預測模式之好壞，乃是基於各時期之預測結果具有可相互抵消之特性 (E) 以上敘述皆不正確
3.若以中心點移動平均法，求得星期一之週期指數為 (A) 0.802 (B) 0.859 (C) 0.971 (D) 1.171 (E) 1.194
4. 同上題，若以平滑係數為0.2之簡單指數平滑法之除季方式(deseasonalized method)進行預測，則下週星期一之除季值營業額(DF)為(單位萬元)： (A) 83.5475 (B) 81.3316 (C) 79.0977 (D) 73.0733 (E) 65.1755
5. 某產品今年一至六月實際銷售量分別為492、470、485、493、498、492，而公司的預測數量分別495、482、478、488、492、493，請問該預測法之MAD(mean absolute deviation)為 (A) 0.33 (B) 1.33 (C) 4.67 (D) 5.67 (E) 6.37
6. 某化妝品製造商行銷部門以yt = 800 + 15 t（其中yt =年銷售量）來預測該公司化妝品之每年銷售量。若t0 = 1982年則2004年之預測銷售量為： (A) 1130 (B) 1200 (C) 1235 (D) 1150 (E) 1185
71 7. 下列有關生產預測之敘述何者不正確： (A) 若以純真法（naive）從事預測時，當需求穩定時本期之預測值可以前一年同期之實際值預測之 (B) 若以移動平均法（moving average）從事預測時，期數愈少則預測值愈敏感 (C) 若以移動平均法從事預測時，當過去生產處於穩定之情況下時，則可以較大之期數來預測 (D) 移動平均值法較指數平滑法（exponential smoothing）所需記憶之資料量為大 (E) 在以指數平滑法從事預測時， 值愈大愈能反應實際之情況
8. 下列有關產能規畫之敘述何者不正確：(A) 產能是決定企業規模大小之主要因素 (B) 產能規劃是對生產之資源作中、短期之承諾 (C) 產能之大小慧影響生產作業成本 (D) 產能是營運成本之重要函數 (E) 以上敘述皆正確
9. 下列何者不是影響產能之外部因素： (A) 物料供給 (B) 產品安全 (C) 消費者行為 (D) 市場之需求 (E)以上皆是
10. 下列有關產能方案評估之結果何者為非：
 (A) 若採最小值中取最大值準則，則選取方案 I (B) 若採最大值中取最大值準則，則選取方案 III (C) 若採最大遺憾取最小值準則，則選取方案 III (D) 若採拉布拉斯（laplace）準則，則選取方案 II (E) 以上皆正確
11. 下列有關生產計畫之敘述何者為對： (A) 主生產排程（master production scheduling）之可行與否必須經由資源產能規劃來評估 (B) 物料需求分析後所得之計畫必須以細部產能規劃來衡量可行與否 (C) 物料需求分析之三大輸入資訊為物料清單（bill of material）、集體生產計畫、與存貨資訊 (D) 主生產排程計畫之目的在求得產能與需求大致平衡 (E) 以上敘述皆正確
12. 以下何者不是總合生產規劃(aggregate production planning)的主要策略： (A) 平準化生產(leveling production) (B) 需求配合策略(demand matching) (C) 外包 (D) 混合策略(hybrid strategy) (E) 產品規劃策略
13. 時柵(time fence)的觀念是用於： (A) 預測未來的需求 (B) 區隔不同產品的排程 (C) 給上級看的報表 (D) 根據時程的緊迫程度來管控排程的變更 (E)決定規劃總時程
14. 將總合生產規劃(aggregate production planning)進一步分解可得： (A) 產品不良率 (B) 主生產排程(master production schedule) (C)製造資源規劃(manufacturing resources planning) (D)顧客需求量預測 (E)採購數量
15. 以下何者對於主排程規劃總時程的描述為錯誤：(A) 規劃的總時程必須涵蓋製造主生產排程上產品的前置時間 (B) 規劃總時程≧交貨反應時間+額外之能見度 (C)採購的時間和為顧客設計的時間通常不包含在內 (D) 處理訂單並交獲致客戶手中的時間 (E) 規劃總時程＝週期數 ×每期之長度
16. 在MRP中，訂購量之多寡完全由淨需求決定，需求多少即依前置時間之要求訂購需求量，這是屬於何種批量政策？ (A) 定期訂購法 (B) 逐批訂購法 (C) 定量訂購法 (D) 經濟批量法 (E) 以上皆不正確
17. 下列何者不是物料需求計劃(MRP)成功導入的要點：(A) 高精確度的生產計畫 (B) 物料清單(BOM)資料準確(C) 料帳準確率高 (D) 物料採購前置時間短 (E) 適合的MRP軟體
18. MRP需要提供哪種資訊給產能需求規畫(CRP)，用以計算需求產能？(A) 計畫令單核發量 (B) 途程資料(Routing) (C) 工作中心資料 (D)更新前的庫存量 (E) 更新後的庫存量
19. 下列母件和子件構成一個產品樹，括弧內數字表示各料件的使用量。請問生產100個A需要多少個G？ (A) 600 (B) 800 (C) 1200 (D) 1600 (E) 2400
20. 經濟零件期數(EPP，economic part period)的主要用途是：(A) 決定採購(或設置)成本 (B) 決定採購(或設置)的最低操作成本 (C) 決定採購(或設置)的前置期 (D) 決定最低運輸成本 (E) 決定採購(或設置)批量大小
21. 某機器的維修備用零件需求量在7個至25個之間呈均勻分配(uniform distribution)。該零件採購單價為每個8000元，殘值為0。若因缺乏零件維修所造成生產線的損失將達40000元。試求該零件最佳庫存水準？ (A) 18 (B) 20 (C) 21 (D) 22 (E) 25
22. 有關複倉制(two-bin system)的敘述，下列何者正確？ (A) 複倉制的運作與定期(fixed order interval)存貨系統相同 (B) 複倉制系統無法建立安全庫存量(safety stock)的機制 (C)複倉制的運作與單期存貨模型(single period model)相同 (D) 複倉制運作時，每次訂購的間隔時間相同 (E) 複倉制系統中，各倉的容量必須大於採購前置期的耗用需求
23. 有關再訂購點(reorder point)及安全庫存量(safety stock)的敘述，下列何者錯誤？ (A) 再訂購點的數量為前置期的需求量加上安全庫存量 (B) 若每日耗用量及前置期均為定值，則安全庫存量可為零 (C) 若安全庫存量提高，則年庫存成本亦增加 (D) 若前置期的需求量增加，則安全庫存量也必須提高 (E) 若存貨的服務水準(Service Level)提高，則再訂購點的數量亦會增加
24. 某外購零件每天耗用量平均30個、標準差5個。該零件的外購前置期需費時4天，且存貨的服務水準(service level)定為95%(即Z=1.645)。下列相關敘述何者正確？ (A) 再訂購點為120個 (B) 再訂購點為150個 (C) 安全庫存量為0 (D) 安全庫存量為33 (E) 若該零件的經濟訂購批量為200個，則平均庫存量為116.5個
25. 有關單期存貨模型(single period model)的敘述，下列何者錯誤？ (A) 生鮮及易腐物品適合採用單期存貨模型分析 (B) 報紙及雜誌零售適合採用單期存貨模型分析 (C) 單期存貨模型推導時，考慮物品的存貨過剩成本及存貨短缺成本 (D) 單期存貨模型分析中，每單位存貨過剩的成本是指售價與成本的差額 (E) 單期存貨模型可提供合理的訂購量資訊
26. ，請問每一週期之最大存貨量為何。 (A). 1125 ( B). 625 (C). 1138 ( D). 513 ( E.) 638
27. 承第26題：只有消耗而沒有生產之時間為何。 (A). 37.5天 (B). 20.8天 (C). 37.9天 (D). 17.1天 (E). 21.2天
28. 某超級市場對於XX牌鮮乳每一週之銷售量經過長期之統計後發現呈500 – 1000瓶之均勻分布（uniform distribution）。若該品牌鮮乳之進貨價格為$70/瓶，而其售價為$120/瓶，若鮮乳於一週內無法售出則以$50/瓶之代價售給著名之YY蛋糕坊。試問該超級市場每週應進貨若干瓶XX牌鮮乳。 (A).853 (B).855 (C).857 (D).859 (E).861
29. 就一條生產線中的每一成員而言，執行操作的時間完全相同，意指 (A) 學習曲線 (B) 寬放 (C) 評比 (D)生產線平衡 (E) 方法研究
30. 生產線平衡問題在下列何種生產型態中較重要：(A) 批量生產 (B) 大量生產 (C) 專案生產 (D) 同等重要 (E) 以上皆非
31. 某一公司之生產線上設有5個工作站，分由5個勞工操作，其作業時間依序為20、23、22、19、18分鐘；請問此生產線之平衡延滯時間(balanced delay time)：(A) 0分鐘 (B) 23分鐘 (C) 13分鐘 (D) 102分鐘 (E) 18分鐘
32. 某公司之生產線上設有5個工作站，各作業無法再分割，其作業時間依序為20、23、22、19、18分鐘。 若週程時間定為40分鐘，且各作業間無在先關係，則最少需設幾站： (A) 1 (B) 2 (C) 3 (D) 4 (E) 5
33. 某產品需經6個作業完成，其在先關係如下圖(圓圈中為作業代號)，各作業所需時間標示其旁，各作業無法再分割。 若週程時間訂為30，最佳佈置之第二站包含之作業為：(A) 作業2、5 (B) 作業3 (C) 作業4 (D) 作業5 (E) 作業1、4
34. 三個等候中的加工件(a、b、c)均必須先後經過A、B兩機器進行加工。三個加工件的加工時間資料如下表所示。試依Johnson's Rule排序，下列敘述何者錯誤？ 
(A) 排序的結果為：b-c-a (B) 總完工時間為14 (C) A機器的使用率為：11/14 (D) A機器與B機器的閒置率相同 (E) A機器與B機器的閒置時間總和為5
35. 某機器現有四個加工件等候加工中，加工件的基本資料如下表所示。試以最短工期(early due date, EDD)排序法計算平均延遲時間(average job tardiness)，下列何者正確？(A) 8.25天 (B) 11天 (C) 28天 (D) 30天 (E) 44天
36. 有關排程的敘述，下列何者正確？ (A)重覆性生產的工廠其排程的複雜度較零工式生產為高 (B)製造業生產排程的技巧無法應用於服務業 (C) 甘特圖(Gantt Chart)可應用於安排負荷與排程 (D)匈牙利(Hungarian)法是屬於非線性規劃的指派方法之一 (E)在各種排程績效指標中顯示：最短工期(SPT)排序法均優於最早到期日(EDD)排序法
37. 假設某製造廠有10項工作要處理（在同一機台上），公司評估工作排序優劣之準則為最低在製品存貨水準，請問公司會採用何種法則來排序：(A) EDD到期日先到先處理 (B) SPT作業時間最短先處理 (C) FCFS工作先到先處理 (D) RUSH緊急事件或良好的客戶優先處理 (E) 以上皆不可行
38. 五個工作在同一台機器上進行加工，其加工時間及到期日如下表所示。若以EDD法則進行排序，則其「總逾期工作件數」為幾件：(A) 1 (B) 2 (C) 3 (D) 4 (E) 0
39. 四個工件A、B、C、D正等候加工，各加工件的基本資料如下表所示。若以平均寬裕時間(S/O)的原則進行排序，則下列何者是正確的排序結果？ (A) A-C-B-D (B) D-C-B-A (C) A-B-D-C (D) A-D-C-B (E) B-C-D-A
40. 下列利用SPT法則求解多項工作一部機器排程問題之敘述何者正確： I.不論工作順序如何安排最大總完工時間（makespan）不會改變 II.可使平均流程時間（mean flow time）最小化 III.可使平均工作延遲（mean job tardiness）最小化 (A) II (B) II&III (C) I&II (D) I&II&III (E) 以上皆不正確
41. 列何者不是平衡生產線（line of balance）技術所需使用之資料： (A) 甘特圖（gantt chart） (B) 目標圖（objective chart） (C) 生產計畫圖（production plan） (D) 生產進度圖（progress chart） (E) 以上皆是
42. 產品結構簡單，且流程路線亦簡單、多重覆，則生產控制應採用：(A) PERT (B) MRP (C) JIT (D) MRP與JIT並用 (E) 以上皆不正確
43. 下列何者不是豐田式生產管理之主要基礎：(A) 平準化 (B) 自動化 (C) 看板制度 (D) 目視管理 (E) 以上皆是
44. 下列何者為克服長鞭效應的方法：(A) 集中式需求資訊 (B) 增加安全庫存 (C) 提升庫存目標 (D) 零售商盡量使用價格促銷策略 (E) 以上皆是
45. 快速回應系統(quick response)之目的是：(A) 建立剛好及時的補貨系統 (B) 建立倉儲中心 (C) 直接配送 (D) 建立客服中心 (E) 降低運輸成本
46. 在下列何種配銷策略中，零售商會持有較低安全庫存：(A) 直接配送(Direct shipment) (B) 越庫作業(cross-docking) (C) 倉儲(warehousing) (D) 混合策略 (E) 以上四者不具差異性
47. 「為物流設計」(design for logistics)的觀念是將產品設計成(A) 能被有效生產與儲存 (B) 能有效率的被組合與包裝 (C) 能有效率的被裝配與儲存 (D) 能有效率的被包裝與儲存 (E) 能有效率的被搬運與包裝
48. 供應鏈中物流網路的結構包括有關工廠、倉庫、零售商的區位的課題，對公司有長遠的影響，屬於策略決策，下列何者不屬於其內容：(A) 倉庫的數量 (B) 倉庫的大小倉庫的每個倉庫位產品分派的空間 (C)顧客將從那一個倉庫收到產品 (D) 倉庫的擁有者 (E) 以上皆是
49. 供應(supply)是透過製造或採購，將存貨數量維持在存貨規劃中既定的水準。下列何者非供應作業的元素：(A) 發展及維持「供應商服務政策」 (B) 貨源搜尋 (C) 帳款處理 (D) 採購單處理 (E) 供應商整合
50. 有六項世界級物流組織的供應鏈管理實務，可以協助公司達成更好的物流及企業績效，以下何者為非： (A) 供應鏈計分板，用來衡量供應鏈價值以及垂直整合 (B) 與競爭者進行物流服務合作及標竿建立 (C) 共同規劃、預測及執行 (D) 供應鏈的最佳化 (E) 共同採購

申論題 (0)