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97年 - 97 普通考試_會計：成本與管理會計概要#49202

科目：成本會計(成本與管理會計)(概要) | 年份：97年 | 選擇題數：20 | 申論題數：8

試卷資訊

所屬科目：成本會計(成本與管理會計)(概要)

選擇題 (20)

1 某公司擬將出租的辦公大樓收回，供自己公司營業門市使用，則因此損失租金為？ (A)機會成本 (B)沉沒成本 (C)重置成本 (D)固定成本
2 若某公司的直接人工與生產數量間呈現學習曲線模型，則生產數量倍增時？ (A)累積總工時將減少 (B)平均工資率將減少 (C)平均工時將減少 (D)直接人工薪資總額將減少
3 下列何者非品質成本中有關於外部失敗成本之項目？ (A)品質規劃工程 (B)產品退回之運送成本 (C)產品保證賠償 (D)因外部失敗而增加之行銷成本 代號：41220 頁次：4－3
4 某公司採用高低點法估計當年前四個月的客戶訂單資料，請問每筆訂單的估計變動成本為何？ (A)$2.00 (B)$2.42 (C)$2.48 (D)$2.50
5 攸關範圍內若生產水準上升，產品之製造人工單位成本通常會： (A)維持不變 (B)隨著生產的上升而成比例的增加 (C)隨著生產的上升而減少，但不是成比例的減少 (D)隨著生產的上升而成比例的減少
6 乙公司當年 2 月共有 3,000 單位產品生產製造完成，月初在製品 450 單位，直接人工已投入 30%，月底 在製品 800 單位，直接人工已投入 40%，為建立產量標準，2 月直接人工約當產量單位數為何？ (A) 3,055 (B) 3,165 (C) 3,185 (D) 3,345
7 己公司當年 1 月與 2 月直接原料預計購買金額分別為$50,000 與$70,000，公司除取得 2%現金折扣外，60% 的貨款在購買當月支付，其餘 38%在下月支付，下列何者為公司 2 月份預計購貨現金支出？ (A) 61,000 (B) 62,000 (C) 62,400 (D) 63,400
8 進行損益兩平分析時，若固定成本減少 10%，則下列何者正確？ (A)損益兩平點銷貨數量增加 10% (B)邊際貢獻增加 10% (C)損益兩平點銷貨數量減少 10% (D)邊際貢獻減少 10%
9 乙公司 5 月份製造費用預計分攤率為每機器小時$6，其中固定製造費用$30,000，變動製造費用每機器 小時$3，5 月份實際製造費用$68,000，並發生 11,000 機器小時，閒置產能差異（idle capacity variance） 為何？ (A)不利$2,000 (B)有利$3,000 (C)不利$5,000 (D)無法計算
10 甲公司當年 4 月預計銷售產品 20,000 單位，製造一單位產品需於生產開始時投入原料 3 磅，原料、在製 品與製成品存貨預計水準如下，4 月份應購買原料數量？ 月 初 月 底 原料 30,000 磅 18,000 磅 在製品 6,000 單位 8,000 單位 製成品 12,000 單位 8,000 單位 (A) 36,000 磅 (B) 42,000 磅 (C) 54,000 磅 (D) 66,000 磅
11 若當年度期末在製品存貨的完工比例估計發生錯誤，導致比實際為低的完工比例作為成本分配使用。此 一錯誤對於約當產量的計算 約當單位成本的計算 分配至當期完工轉出產品的成本之影響為： (A)低估、高估及高估 (B)低估、低估及高估 (C)低估、高估及低估 (D)高估、低估及低估 代號：41220 頁次：4－4
12 甲公司採加權平均法計算產品成本，甲部門生產之產品需移至乙部門繼續加工始成製成品。當年 10 月份 乙部門有期初在製品 2,400 單位，完工程度 30%，完工產品 8,200 單位，期末在製品 1,200 單位，完工程 度 75%，若期初在製品的前部成本為$188,376，本期發生前部成本$439,762，則期末在製品每單位之前部 成本為： (A)$66.82 (B)$69.03 (C)$72.37 (D)$81.37
13 甲公司採用分步成本制，按加權平均法計算產品成本，其加工成本於製程中平均發生。若期末在製品之 完工程度不慎高估，則對加工成本約當產量 本期完工產品數量之影響為： (A)低估、高估 (B)高估、低估 (C)高估、不受影響 (D)不受影響、高估
14 具有以下何者特性的公司，沒有採用作業基礎成本制（ABC）之必要？ (A)公司生產多種產品並使用程度不同的資源 (B)公司產品製程單一 (C)公司處於一個高度競爭的市場，成本的控制對公司很重要 (D)公司具有適當的會計與資訊系統來支援此成本制
15 甲公司產能為每月 200,000 件，在此產能下單位變動成本為$0.8，單位固定成本為$0.5。目前每月的產銷 量為 184,500 件。乙公司欲向甲公司購買 20,000 件產品，每件$2，此訂單不會影響甲公司原先的銷售數 量及增加額外的固定成本。甲公司若接受此訂單，則成本將增加： (A)$10,000 (B)$16,000 (C)$26,000 (D)$40,000
16 用以評估某投資方案之折現率提高，將使其內部報酬率： (A)增加 (B)減少 (C)不變 (D)無法判定
17 甲公司對於某種原料係每年採購 10 次，每次發生缺貨的成本為$30，每單位的持有成本為$0.5，在安全存 量水準為 0、50、100 及 200 單位之缺貨機率分別為 40%、20%、10%及 5%。則最適安全存量為： (A) 0 單位 (B) 50 單位 (C) 100 單位 (D) 200 單位
18 甲公司製造產品 A 及產品 B，資訊如下： 產品 A 產品 B 市場最大需求量 10,000 10,000 製造並銷售數量 5,000 4,000 使用機器小時數 5,000 2,000 每單位售價 $20 $20 每單位變動成本 $17 $18 甲公司可用之總機器小時數為 10,000，機器相關之固定成本$20,000 平均分配給二種產品，二產品銷售組 合的變化並不會改變固定成本金額。甲公司應分配於二產品之產銷數量為： (A)產品 A 0 件，產品 B 10,000 件 (B)產品 A 5,000 件，產品 B 10,000 件 (C)產品 A 10,000 件，產品 B 5,000 件 (D)產品 A 10,000 件，產品 B 0 件
19 甲公司有傢俱、家電兩個部門，其相關資料如下： 傢俱部門：投資額 $200,000 利潤 $32,000。 家電部門：投資額 ＄300,000 利潤 $45,000。 若以剩餘利潤來評估部門績效，甲公司的必要投資報酬率（資金成本）應為多少，則傢俱部門的績效較佳？ (A) 11% (B) 12% (C) 13% (D) 14%
20 下列何者屬於平衡計分卡之內部流程面的績效衡量指標？ (A)準時送貨率 (B)完成售後服務的天數 (C)員工教育訓練時數 (D)投資報酬率

申論題 (8)

⑴請問在下面三種的情形下，甲部門是否移轉產品給乙部門（需提出數字說明）？ （6 分） 1.轉撥價格為$30 2.轉撥價格為$50 3.轉撥價格為$70
⑵請問甲部門經理所能接受的最低轉撥價格是多少？理由是什麼？（4 分）
⑴請計算歸屬到草莓乳酪蛋糕的製造費用總額。（7 分）
⑵請計算草莓乳酪蛋糕的總單位成本。（7 分）
⑶假設帝文公司採用傳統方法，以直接人工成本作為製造費用唯一的分攤基礎。請 計算草莓乳酪蛋糕的每單位製造費用。（6 分）
⑴計算新款手錶的預計生命週期營業利益。（7 分）
⑵在研究發展與設計階段結束時，將會支出預計產品生命週期成本的多少百分比？ （3 分）
⑶甲公司的市場研究結果指出，新型電子錶的售價降低$2 將會增加生命週期的 總銷售數量 10%，若銷售量確實增加 10%，則甲公司計劃增加生產和分配的批 次 10%。假設每支手錶、每一批次的變動成本與固定成本皆維持不變，請問甲 公司應否降低新款手錶的價格？（10 分）