下列哪位不是屬於倡導科學管理理論的學者?
(A)韋伯(Weber)
(B)賽蒙(Simon)
(C)費得勒(Fiedler)
(D)費堯(Fayol)
統計: A(372), B(544), C(3945), D(490), E(0) #437040
詳解 (共 10 筆)
一、科學實證理論─組織為「封閉」系統,屬靜態結構層面,忽略人的因素、非正式組織與情境因素。
代表學派:
1.Tayler 科學管理學派
2.Fayol行政管理學派
3.Weber科層體制學派
二、自然系統模式(行為科學理論)
1.Mayo霍桑實驗學派
2.Barnard動態平衡學派
3.McGregor X、Y理論
4.Maslow須求層次理論
5.Herzberg激勵保健學派
三、系統理論(開放系統)模式
1.Megley Z理論
2.Fiedler 權變理論
費德勒(F. E. Fiedler)的權變理論 領導行為是「人」與「環境」兩組變數的共變關係
教育行政理論演進:
(一)傳統理論時期(1900-1930)
1.科學管理-泰勒
2.行政管理-費堯
3.科層體制-韋伯
(二)行為科學時期(1930-1960)
1.人際關係論-梅爾
2.動態平衡學派-巴那德
3.需求層次論-馬斯洛
4.激勵保健理論-賀茲伯
5.XY理論-麥理格
(三)系統理論時期(1960-1990)
1.社會系統理論-蓋哲爾
2.權變理論-費德勒
3.Z理論-麥哥理
(四)新興理論時期(1990↑)
1.混沌理論-葛列克
2.全面品質管理理論-戴明
動態平衡學派(Dynamic Balance Theory),代表學者有巴納德(C. Barnard)、賽蒙(H. A. Simon),主要理論內容 :
1.主管人員必須兼顧效能與效率,前者指組織共同目標的達成,後者指成員的工作動機。
2.組織由互動成員所形成。
3.非正式組織會隨著正式組織的成立而存在。
4.行政應該兼顧組織目標的達成及成員需求的滿足。
5.精神獎勵對於成員的鼓勵力量,大於物質上的獎勵。
6.想使成員發揮團體合作的力量,應建立正式組織與非正式組織間的溝通管道。
7.命令是否有效,決定於受命令者的接受程度。
8.責任感的形成決定於成員內心,不是外在制裁能完全決定。
A費德勒(Fiedler)所提出的權變領導理論中,對於領導行為的決定,應取決於領導時的領導情境,其領導情境的因素不包括下列哪一項?
(A)領導者個人的魅力
(B)領導者與成員的關係
(C)領導者於職務上的控制力
(D)工作目標與流程的明確程度