彼得聖吉(P. M. Senge)在《第五項修鍊》提及學習型組織的概念，下列哪一項不屬於學習型組織的內涵？
(A)改善心智模式
(B)建立共同願景
(C)團隊學習
(D)文化建構

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統計： A(174), B(26), C(74), D(5447), E(0) #437041

詳解 (共 2 筆)

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學習型組織的五項修煉
第一項修煉：自我超越（Personal Mastery）
        發展自身，而不是除掉什麼。
第二項修煉：改善心智模式（Improving Mental Models）
        發掘內心世界的圖象（假設、成見等），使這些圖象浮上錶面，並嚴加審視。有效的表達自己的想法，並以開放的心靈容納別人的想法。
第三項修煉：建立並同願景（Building Shared Vision）
        整合個人願景，轉化為能夠鼓舞組織的共同願景。註意是“整合”，是幫助組織培養成員主動而真誠的奉獻和投入，而非被動的遵從，否則會產生反效果。
第四項修煉：團體學習（Team，Learning）
第五項修煉：系統思考（Systems Thinking）

近年來針對亞洲提出第六項修練
第六項修練，群體執行力

資料來源:http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E3%80%8A%E7%AC%AC%E4%BA%94%E9%A1%B9%E4%BF%AE%E7%82%BC%E3%80%8B
http://blog.roodo.com/nthu_se/archives/7083991.html
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#724026
《第五項修鍊》口訣：細（系統思考）、心（改善心智模式）、志（自我超越）、工（建立共同願景）、團（團體學習）
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