下列那位學者提出「行政類型格道」(Administrative Styles Grid)，以分析行政人員的活動行為與公共利益之關聯假定？
(A)全鍾燮(J. S. Jun)
(B)哈蒙(M. Harmon)
(C)雪恩(E. Schein)
(D)毛頓(J. Mouton)

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統計： A(111), B(490), C(70), D(246), E(0) #169334

詳解 (共 4 筆)

#201852
哈蒙的行政類型格道，將行政人員分為五種類型：被動型(1,1)；理性型(1,9)；專技型(9,1)；反應型(5,5)；前瞻型(9,9)―最符合公共利益的概念。
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#485517
哈行政 毛管理
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#4305440
哈蒙（M. Harmon）
行政類型格道（Administrative Styles Grid）
(開創性，回應性)：
①理性型 (1,9)（Rationalist）。
②專技型 (9,1)（Professional-Technocratic）。
③反應型 (5,5)（Reactive）。
④前瞻型 (9,9)（Proactive）：
　推動人際間與組織間真誠互動，俾達成共識性決策。
⑤被動型 (1,1)（Passive）。
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#225101


全鍾燮 公共利益

雪恩（H.Schein）（1985）將將文化分為三個層次，其中有關組織的技術. 產品、文檔

布雷克<Blake>跟毛頓<Mouton>的管理格道模式

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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#6881894
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(A) 全鍾燮(J. S. Jun)  ...
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