企業診斷主要透過瞭解「企業在各項營運活動中是否積極或被動」與「管理人員的領導激勵措施成效是否靈活卓著」的方式進行，此乃係企業綜合診斷的五力分析中的：
(A) 收益力診斷
(B) 安定力診斷
(C) 成長力診斷
(D) 活動力診斷

收益力又叫獲利能力，是公司持續存在和發展的必要條件，也是決定和影響公司股票投資者獲得的股利和差價利潤多寡的主要因素。因此，收益力是投資者最主要的分析對象。企業獲利能力的分析，可從股東及公司兩方面來分析，也就是說，有些財務指標直接反映股東投資企業所能獲得的投資報酬（稱為股東獲利能力）；有些指標反映公司經營中的獲利能力，只是間接地影響股東利益。

安定力分析就是測試企業的經營基礎是否穩固、企業財務結構是否合理、償債能力是否具備的指標。一個企業，如果沒有足夠的償債能力，那麼即使獲利能力再高，也是很危險的。企業應付突發事件的能力很弱，企業的經營是潛伏著危機的。一個企業只有在安定力上過了關，才能有條件和基礎去平穩發展。安定力分析包括短期償債能力分析和長期償債能力分析。

企業活動能力又稱資產運用效率，指企業是否充分利用其現有資產的能力。活動力分析的目的就在於測試企業經營的效率。如果企業經營效率高，資產達到充分利用，那麼只要商品銷售利潤率稍微提高一點，就可使資產報酬率大幅提高。 活動力分析主要衡量平均總資產的運用效率以及現金、應收賬款、存貨、流動資產、營運資金、固定資產等運用效率。

成長力主要考察企業各項指標的增長狀況，考察企業的發展前景。測試指標有股東權益增長率、每股凈值增長率、固定資產增長率、銷售收入增長率、稅後利潤增長率等。

生產力分析就是對企業為維持其永續生存，從事生產活動所創造的附加價值（企業本身新創出的價值）的大小進行分析。生產力的高低可用以顯示企業經營效率的優劣，併進一步反應在獲利能力的大小上