企業通常監聽外在環境的步驟順序為:
(A)提出對策並預測未來、環境分析、趨勢分析、機會壓力分析
(B)環境分析、趨勢分析、提出對策並預測未來、機會壓力分析
(C)環境分析、趨勢分析、機會壓力分析、提出對策並預測未來
(D)環境分析、提出對策並預測未來、趨勢分析、機會壓力分析
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統計: A(93), B(261), C(1499), D(153), E(0) #428630
統計: A(93), B(261), C(1499), D(153), E(0) #428630
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#1484935
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試試口訣:近視基測(環境,趨勢,機會,對策&預測)
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