何種組織結構在知識社會化及外顯化過程中較有效？
(A) 矩陣式
(B) 衛星式
(C) 官僚式
(D) 團隊式

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統計： A(253), B(38), C(68), D(630), E(0) #211953

詳解 (共 2 筆)

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〈簡易拆解〉團隊式組織重視“共同決策”，...
(共 235 字，隱藏中）
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#5569446

(1) 社會化（Socialization）：
所謂社會化乃是藉由經驗或心得的分享，達到創新隱性知識的過程。
個人可以不透過書面資訊而自他人處獲得內隱知識。
例如學徒向師傅學習技術，即是透過觀察、模仿與練習而來。 
(2) 外部化（Externalization）(外顯化)：
外部化則是將隱性知識藉由結構性的概念化，明白呈現為外顯知識的過程。
內隱知識可透過隱喻、類比、觀念、假設或模式表達出來，例如新產品創造的過程。

(3) 合併化（Combination）：
合併化則是將許多外顯的觀念或知識加以系統化的連結，而形成新的知識體系之過程。
可經由分類、增加和結合來重新組合既有的資訊，並且將既有的知識加以分類以產生新的知識。

(4) 內在化（Internalization）：
內在化則是將顯性知識轉化成隱性知識的過程。
透過「邊做邊學」（Learning by doing）將顯性知識轉化為隱性知識的過程。

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