依據途徑－目標理論(Path Goal Theory)，下列何種領導行為比較重視部屬的需求和福利以及強調建立一個友善的工作氛圍？
(A) 指導型領導(directive leadership)
(B)支持型領導(supportive leadership)
(C) 成就型領導(achievement leadership)
(D) 參與型領導(participative leadership)

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統計： A(30), B(1746), C(216), D(877), E(0) #169269

詳解 (共 8 筆)

#125378
途徑 - 目標理論（path-goal theory）是由豪斯（House）發展而成，此理論認為領導者主要的工作是幫部屬達成他們的目標，並提供必要的指導和支援，以確保他們的目標可以和團體或組織的目標配合。具有效能的領導者應該幫助部屬澄清可以達成目標的途徑，減少途中的障礙與危險，使其能順利完成。
House的四種領導行為
一、指導式領導者：讓部屬知道上司對他的期望，完成工作的程序，並對如何完成工作任務有特別的指導。
二、支持性領導者：十分友善，並對部屬的需求表示關心。
三、參與式領導者：做決策之前，諮詢部屬的意見並接受其建議。
四、成就取向領導者：設定彈性目標，期望部屬發揮最大潛能。
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#702424
指支參成，只值三成
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#765677
支持型的領導 >重視部屬的需要的滿足與福利，在部屬缺少自信心時較為有效

參與型的領導 >領導者與部屬共同分享資訊，徵求部屬的意見，適合內控型的人格
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#1246170

依據途徑－目標理論(Path Goal Theory)，下列何種領導行為比較重視部屬的需求和福利以及強調建立一個友善的工作氛圍？
(A) 指導型領導(directive leadership)
(B)支持型領導(supportive leadership)
(C) 成就型領導(achievement leadership)
(D) 參與型領導(participative leadership)
答案：B



途徑 - 目標理論（path-goal theory）是由豪斯（House）發展而成，此理論認為領導者主要的工作是幫部屬達成他們的目標，並提供必要的指導和支援，以確保他們的目標可以和團體或組織的目標配合。具有效能的領導者應該幫助部屬澄清可以達成目標的途徑，減少途中的障礙與危險，使其能順利完成。
House的四種領導行為
一、指導式領導者：讓部屬知道上司對他的期望，完成工作的程序，並對如何完成工作任務有特別的指導。
二、支持性領導者：十分友善，並對部屬的需求表示關心。
三、參與式領導者：做決策之前，諮詢部屬的意見並接受其建議。
四、成就取向領導者：設定彈性目標，期望部屬發揮最大潛能。
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#6295829

參與型領導：應該是比較強調部署的「意見」

支持型領導：應該是比較強調對部屬的「鼓勵」
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#127038
11-17
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#907379
感覺B跟D都很像@@來自同一個家庭
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#909697
請問B和D要如何選擇呢?求高手們解答喔!
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