列出一組有關於績效的因素，然後評估者針對各項因素，分別在一個尺度上予以評等。在所有因素的評估上總和分數最高者，被認為擁有最好的績效。此為何種績效評估方式？
(A)書面評語
(B)重要事件評估法
(C)團體次序評等法
(D)評定量表。

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統計： A(27), B(415), C(309), D(4991), E(0) #153411

詳解 (共 7 筆)

#665794
評定量表又稱平等尺度法(圖解測量法)
最古老的方法之一
 
書面評語..主管寫下員工的優缺點.過去表現與潛力看法.提出建議跟改善,但比較不客觀
 
團體次序評等法((((我書上只有寫多人比較法....什麼五分之一的!!!有人有更詳細的說法嗎?
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#1145591
評定量表：是指通過觀察，給事件、行為或特質一個評定分數的「標準化」程式。具有四個特點：
  • 客觀
  • 結果數量化
  • 全面
  • 經濟
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#1145593
重要事件法：
　　　　　乃評估者針對員工平常工作中各項重要工作的特別表現及行為，一一記錄
　　　　　於評估表中。其好處是可找出與工作相關聯的行為，其缺點是會造成時間
　　　　　上的浪費。
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#1163399
團體次序評等法:又稱為「分層排列法」、「強迫分配法」，先將績效評核分為幾個標準(如:上、中上、中、中下、下)，然後設定分配的比例(如:員工有30人，每一層級就是6人)。優點是易於區別全體員工的績效等第，缺點在於評估結果難免偏差。
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#3923573
多人評估法著重於將員工表現與其他人進行比...
(共 74 字，隱藏中）
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#851843
只看重要的事情來評價你 
例如你替公司解決一次重要危機之類的
而一般的工作表現都不記錄在內
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#851358
B是什麼呢??
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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#652962
未解鎖
(A)書面評語：由評估者寫下他對員工的優...
(共 208 字，隱藏中）
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