團體之形成有四個階段:1.風暴期2.形成期3.績效期4.規範期此四項依次為:
(A)1 2 3 4
(B)2 1 4 3
(C)3 1 4 2
(D)2 3 1 4

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統計: A(33), B(324), C(8), D(30), E(0) #286081

詳解 (共 1 筆)

#725130
最佳解!
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Emma Lin 小三下 (2012/11/18 22:46):1     
Zhen-Wen Liu 國三下 (2010/07/27 16:54):57讚! 

http://teacher-georgewang.blogspot.com/

 

一、團隊發展形成期

在這個階段,首要的工作就是選擇團隊成員。接著,幾位核心成員形成了決策小組,大家要開始凝聚共識,設立團隊願景、目標、使命與團隊發展策略。

 

二、團隊發展風暴期

當團隊發展一陣子之後,伴隨而來的就是,夥伴們彼此的磨擦,這一階段就是所謂的「風暴期」,風暴期最大的考驗,在於衝突管理與問題解決。這個階段要做的事情,最重要的是,將大家的焦點拉回到共同的目標。

 

三、團隊發展規範期

   經過了前面的形成期與風暴期的考驗,大部分的夥伴已經有了不錯的發展,許多人已經建立了自己的個人小組,開始自我膨脹或自我催眠,不斷的衝撞領導人與決策小組,這個階段的焦點,要讓夥伴配合領導,同時領導人必須展現出決策力,讓其他人相信,跟隨領導人才是對的選項。

 

四、團隊績效表現期

   團隊的發展到了這個階段,可以說已經是一個成熟的團隊,從各個方面來看,團隊人才濟濟,不過,也有隱憂產生,那就是夥伴在事業經營上、團隊運作上,產生了「彈性疲乏」,這時,團隊就需要彼此鼓勵。

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