阿摩線上測驗
在員工的考核評估中，評核者很容易因自己的某些缺點，而在考核時對受評者類似的缺點故意忽視，而造成考核上的偏失，這是屬於何種員工考核評估的偏誤類型？
(A)盲點效應（blindness effect）
(B)月暈效應（halo effect）
(C)尖角效應（horn effect）
(D)初始效應（primacy effect）
答案：登入後查看
統計： A(971), B(141), C(134), D(9), E(0) #251000
統計： A(971), B(141), C(134), D(9), E(0) #251000
詳解 (共 4 筆)
李姵萱
#4808730
初始效應：最初學習教材最容易記得；要呈現正反兩面的資料且企圖使正面資料的印象加深時，應先呈現正面資料，立即接著呈現反面資料，使學生對正面資料產生先入為主的觀念，即使產生「原初效應」。
月暈效應：又稱暈輪效應。就是一個人表現好時，大家對他的評價遠遠高於他實際的表現，就像我們看月亮的大小，不是實際月亮的大小，而是包含月亮的暈光。反之，一個人表現不好的時候，別人眼中所認為的差勁程度，也會遠大於他真正差勁的表現。
盲點效應：主管不察部屬在工作上有某些（某類）缺點，因為那正是他自己的缺點，例如主管對會計工作有興趣，可能就會高估另一位實際上太過瑣碎者的評價。
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