早期臺商至大陸設廠，由於對當地環境不熟悉與對當地地方政府決策模式的不瞭解，因此臺商所面對的決策狀態為：
(A) 風險的狀態　　
(B) 不確定性的狀態　　
(C) 確定性的狀態　　
(D) 模糊的狀態　　

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統計： A(491), B(4127), C(26), D(214), E(0) #417204

詳解 (共 10 筆)

#622903
風險情境：決策者在評估每一替代方案後果時，可根據各項資料及經驗，計算出結果可能發生機率。

不確定情境：缺乏足夠的資訊來推測不同替代方案結果的機率
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#623934
風險:方案已知/機率已知
不確定:方案已知/機率不知
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#629636

風險性情境: 方案已知  結果不知   但有機率可循(主觀/經驗)

 

不確定情境:方案已知    結果不知    無機率可循

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#657483


%2525E6%25259C%2525AA%2525E5%252591%2525
目前查到的資料中，單階段決策模型中沒有模糊狀態...


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#2193523

(共 2 字，隱藏中）
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#657687
我的書有模糊狀況呢!!!又稱邪惡的決策問題
可面臨的狀況都不清楚的狀況
使用的是非程式決策(是裡面風險最高的)
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#622541
請教一下風險狀態跟不確定狀態該如何分別？！
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#657984
鼎x補習班的~@@
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#657937
請問您是用哪一本企業管理書呢

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#644426
模糊的狀態=不是連未來會遇到的事情是什麼都不知道嗎?為什麼不能選D?
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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#584097
未解鎖
區分 「風險 (risk) 」與「不確定...
(共 268 字，隱藏中）
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