根據全面品質管理專家戴明(Edwards Deming)所提出的「戴明循環」,全面品質管理涵蓋那幾個重要階段?
(A)計畫、執行、檢查、行動
(B)計畫、分析、執行、行動
(C)計畫、檢查、修正、行動
(D)計畫、分析、修正、行動

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統計: A(666), B(139), C(93), D(202), E(0) #447938

詳解 (共 2 筆)

#766609

四個階段,根據管理是一個過程的理論,美國的戴明博士把它運用到質量管理中來,總結出“計劃(plan)—執行(do)—檢查(check)—處理(act)”四階段的迴圈方式,簡稱PDCA迴圈,又稱“戴明迴圈”。

  八個步驟,為瞭解決和改進質量問題,PDCA迴圈中的四個階段還可以具體劃分為八個步驟。1)計劃階段:分析現狀,找出存在的質量問題;分析產生質量問題的各種原因或影響因素;找出影響質量的主要因素;針對影響質量的主要因素,提出計劃,制定措施。2)執行階段:執行計劃,落實措施。3)檢查階段:檢查計劃的實施情況。4)處理階段:總結經驗,鞏固成績,工作結果標準化;提出尚未解決的問題,轉入下一個迴圈。

  在應用PDCA四個迴圈階段、八個步驟來解決質量問題時,需要收集和整理大量的書籍資料,並用科學的方法進行系統的分析。最常用的七種統計方法,他們是排列圖因果圖直方圖分層法相關圖控製圖統計分析表。這套方法是以數理統計為理論基礎,不僅科學可靠,而且比較直觀。

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#3909163
PDCA

P➡️Plan
D➡️Do
C➡️Check
A➡️Action
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