為了因應龐大的財政壓力，1980年代中期之後，許多國家的政府預算決策模式有所變革，其變革的共同趨勢之一為：
(A)捨棄權責會計制度，改採現金會計制度
(B)捨棄零基預算制度，改採設計計畫預算制度
(C)減少[由下而上] 的預算決策色彩，強化[由上而下] 的決策模式
(D)降低行政部門在預算編制過程中的角色，強化非營利組織的影響力

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統計： A(185), B(348), C(1755), D(660), E(0) #188662

詳解 (共 6 筆)

#343424

為了因應龐大的財政壓力，1980年代中期之後，許多國家的政府預算決策模式有所變革，政府預算的核心重點，將在於資源匱乏的情況下，達成精簡管理（Cutback Management）。作好「選擇性的撤退」（Selective Withdrawal），和在改變組織結構、政策和人事下，進行精簡節約。此種預算模式稱為「由上而下」的精簡預算，偏重對單一體系使命（即抑制赤字）之控制與達成。

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#681571
1980's 雷根「由上而下」
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#225486


picture#s-50,50
預算制度之精神與目的 
  • 強調分權與誘因
  • 保留總體預算制度對於預算規模的由上而下控制作法
  • 在預算的編製與執行上則採充分授權方式。
  • 一般作法，是讓支出科目間的資金流用予以彈性，年度結束未使用完經費亦得保留，移作其他更有效的使用。
  • 企圖改變行政官僚的文化，由以往追求預算的最大化，改變為追求有限資源的績效最大化。
  • 企業化預算制度承襲其績效預算制度的基礎，如目標與任務的確定、績效的測量及資訊的回饋等，所以也稱為新績效基礎預算制度。
  • 企業化制度預算更強調授權與課責，授權機關首長在資金使用上的自主與彈性。


阿摩線上測驗: http://yamol.tw/reponse.php?id=2341498&noslave=1&exp=60#ixzz1fA70xa00
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#225113


上而下是指大部分決策權掌握在組織的最高層部門，由他們負責配置資源

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#5651446

現金基礎 (Cash basis)會計是指商品及服務的銷售行為發生的時候，立即記錄於現金收入當中，而在購入商品及使用服務的時候，立刻記錄為現金支出。


權責發生基礎 (Accrual basis)會計是指會計入賬不以現金收付作為會計確認的標準。而是以交易和事項是否實際發生為確認基礎。在權責制基礎下，未來的經濟利益(資產)和未來經濟利益的付出(負債)與款項是否實際收付無關。而只有當產品或服務實際發生時才真正確認為收入和開支。而未確認的收入和開支則採用攤銷和遞延等方法來評價成果和成本之間的因果關係。

在這兩種會計制度之間仍存在其他會計制度，如把兩者混合使用或以發票為入賬基礎等等。
現時最流行的會計制度是權責發生基礎會計，即大部份國家採納的會計準則。
 
資料來源：https://www.wal.com.hk/post/acd-001
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#5651453

1980年代雷根總統確實捨棄了「零基預算制度」，但並沒有改採「設計計畫預算制度」(設計計畫制度發生在零基計畫之前)，而是改採「企業化預算」。

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