界定一企業的生存空間與最適生態定位，稱為：
(A) 經營使命　　
(B) 願景　　
(C) 目標　　
(D) 策略　　

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統計： A(1902), B(336), C(333), D(435), E(0) #417193

詳解 (共 10 筆)

#809996
使命:企業存在的意義(目的),指對社會,員工,股東,顧客的責任義務.例如:考上國考,國企 是你目前的使命(對自己付予的責任義務)
願景:企業奉行的信念與未來欲成為的模樣.也就是組織希望達到的最終境界.例如:上榜後 過著起碼不愁吃,穿的生活,或奢侈海灘晒陽的日子.
目標:特定時間內有特定的成果.例如:設定多久時間內上榜.
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#3905845

使命:企業存在的理由 

願景:值得長期追求，可實現的理想

目標:企業想要達成的一般結果

策略:用來指引未來發展方向，計畫是根據策略來擬定具體工作事項

目的:特定且量化的目標

 


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#1461749
願景就是跟未來有關的發展這樣想就對啦
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#3236967
願景、使命的差異：願景：又稱藍圖。指「未...
(共 165 字，隱藏中）
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#809983

經營使命跟願景..

要怎麼區分比較好呢?

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#651804
策略可以顯示四方的意義：
(1)評估並界定企業的生存利基；
(2)建立並維持
企業不敗的競爭優勢；
(3)建立企業目標的系列重大活動；
(4)形成內部資源分配過程的指導原則 by政大論文
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#651337
有人能解釋一下嗎??
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#810073
淺顯易懂!!!
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#1458208
感覺比較像策略阿...
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#1460773
我也認為定位是指向在講策略...


7F大大別亂背阿..這題不是歷屆試題，
弄懂瞭解，會比背答案更重要~~

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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#419880
未解鎖
一、使命 (Mission)：沒有期限。...
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