研究:林老闆原來獨攬企業經營大權,為企業轉型欲聘請專業經理人,王先生由報紙獲得訊息前來應徵而被聘用,就任後王先生藉著綜合性五力分析(即收益力、安定力、活動力、生產力和成長力)診斷目前企業經營現況;同時,提出公司未來管理發展諸如人才管理、組織管理與經營管理等方面的改善規劃,希望能快速著手進行企業轉型改造,以提升競爭力。
下列何者是企業診斷中收益力分析的衡量指標?
(A) 存貨週轉率
(B) 附加價值率
(C) 流動比率
(D) 投資報酬率
詳解 (共 1 筆)
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A和C都是比較短期性的評估B應該是在主體...
私人筆記 (共 1 筆)
未解鎖
A-活動力 C- 安定力(償債能力,長...