組織設計包括兩部分,一是工作職能設計,另一為:
(A)人員安排
(B)權力設計
(C)工作流程設計
(D)招募設計

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統計: A(209), B(790), C(730), D(10), E(0) #149677

詳解 (共 5 筆)

#213683
組織設計的內容[權力設計]
儘管組織結構日益複雜、類型演化越來越多,但任何一個組織結構都存在三個相互聯繫的問題:
即職權如何劃分;部門如何確立;管理層次如何劃分。
由於組織內外環境的變化影響著這三個相互關聯的問題,使得組織結構的形式始終圍繞這三個問題發展變化。
因此,要進行組織結構的設計,首先要正確處理這三個問題。
1.職權的劃分。2.部門設計。3.層次設計。

組織設計的成果[工作職能設計]
組織結構設計的成果表現為組織結構圖、職位說明書和組織手冊。

以前的名詞解釋嗎?怎麼買的書都沒看到
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#128882
 好容易選A喔
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#974483
原本答案為B,修改為C
(共 13 字,隱藏中)
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#732415

組織設計的六項關鍵因素

1工作專業化

2.部門化

3.職權.職責與權力

4.控制幅度

5.集權與分權

6. 正式化

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