組織精簡之後，未遭裁撤的人員常有心胸窄化、保守自我及士氣未見提升等現象。此一後遺症稱為：
(A) 奇異效應
(B) 不稀罕效應
(C) 生還者症候群
(D) 失敗者情結

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統計： A(5), B(148), C(2272), D(20), E(0) #212299

詳解 (共 1 筆)

#574147

不稀罕效應（BOHICA）：

指組織成員對革新計劃的抵制態度，認為只要忍耐即可不受影響，久之革新計劃最後將無疾而終  

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