複選題
根據J. Richard Hackman和Gregory Oldham的工作特性模式，為提高員工動機、工作滿意、工作績效等，工作必須重新設計，在實務的作法上，應該遵從一些原則，下列何者為非？
(A) 為增進工作多樣性，得提供員工不同類的訓練，並擴大其職務
(B) 增加工作整體性，分派專案計畫，工作組合成模組形式
(C) 增加員工自主性，多授權
(D) 增加員工回報專業性，提供給主管客觀、立即的訊息

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統計： A(831), B(1002), C(452), D(4609), E(9) #428783

詳解 (共 9 筆)

#1129034
工作特征模型的內容 　　工作特征模型提供...
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#967821
回饋性：執行工作時，個人可獲得的成果以及其他之資訊；藉以描述員 工了解執行成果之程度。
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#1373188

A.技能多樣性

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#1336705
答案請修改為A、D。
此題是出自經濟部所屬事業機構103年新進職員甄試試題（人資類），試題有修正答案，公布為A或D。
請參考台電歷屆試題網站：http://www.taipower.com.tw/content/obtain_job/obtain_job103.aspx?RType=1
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#1179031
回饋給員工知道自己執行狀況結果，而非主管
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#1337856
原本答案為D,修改為A,D
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#5952335

工作特徵模型又稱五因子工作特徵理論，是美國哈佛大學教授理察·哈克曼和伊利諾依大學教授格雷格·奧爾德漢姆提出的理論。他們認為好的工作應該具有五種核心的特徵，

  1. 技能多樣性 - 指工作需要不同活動的程度，使的員工必須運用許多的技術和才能。
  2. 工作完整性 - 指工作需要自成一個整體，且可辨認出工作成果的程度。
  3. 工作意義感 - 指工作對其他的生活或工作會帶來實質影響的程度。
  4. 工作自主性 - 指工作對員工的工程排程和執行程序的決定方面，給予實質的自由度、獨立性、以及空間。
  5. 訊息回饋 - 指員工可以直接清楚獲得其工作活動績效的程度。

列出五種主要的工作特徵，彼此相互關係，以及其對於員工的生產力、工作動機和工作滿足所產生之影響。

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#975261
回報專業性 ≠ 回饋性，中文字面就不是同個意思
等於是哪本書裡面有寫，可以參考連結一下嗎?
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#4311038

Hackman&Oldham 工作特性模型

工作核心構面

1.技術多樣性：員工在工作上能夠執行幾項技能的程度

2.工作完整性：工作上需要完成一個整體而明確工作的程度

3.任務重要性：員工的工作對於他人會產生很大影響的程度

4.工作自主性：員工對於自己的工作具備掌控權及自主性的程度

5.工作回饋性：員工對於工作成果的相關資訊可以清楚接受的程度

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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#4658446
未解鎖
工作特徵模型全套快速口訣: (外加改善方...
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