韋伯(M.Weber)所提出的「官僚模型」，會產生成就與年資的衝突，主要是何種特性所致？
(A)專業分工
(B)永業取向
(C)層級節制
(D)非人情化

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詳解 (共 1 筆)

#584375

 

韋伯 ( M.Weber ) 所提出的「官僚模型」，會產生成就與年資的衝突，主要是何種特性所致？

(A) 專業分工

(B) 永業取向

(C) 層級節制

(D) 非人情化

 

~解析 :

 

一、韋伯 ( Weber ) 所提出的「理想型官僚型模」的「特徵」:

(一)「層級節制」。

(二)「人員」有「固定」的「正式職掌」，「依法行使職權」→ 會造成「目標錯置」。

(三)「依法辦事」，「對事不對人」。

(四)「專業分工」和「技術訓練」。

(五)「永業化」的「傾向」→ 會造成「成就」與「年資」的「衝突」。

(六)「薪資給付」→ 依「人員」之「年資」和「地位」。

 

二、「永業化」的「結構」( career  structure ) :

藉由「永業化」的「結構」讓「組織」的「成員」得以在「不同」的「專業」與「層級」間「流動」，甚至其「異動」或「升遷」是植基於「功績」或「年資」。



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