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企業管理,大意,企業概論,管理學
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96年 - 台糖公司96年現職人員初任專業性職位甄選試題-業務經營、一般管理#8660
> 試題詳解
麥克波特(Michael Porter)提出的三項基本競爭策略型態不包括:
(A)成本領導策略
(B)差異化策略
(C)集中策略
(D)產品領導策略
答案:
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統計:
A(148), B(35), C(239), D(5221), E(0) #362743
詳解 (共 3 筆)
糖衣
B3 · 2017/08/03
#2372360
口訣:成績差
成本,集中,差異
65
0
Yang Hsin Pei
B2 · 2017/04/11
#2085989
競爭策略:波特亦認為企業為維持長遠的競爭...
(共 149 字,隱藏中)
前往觀看
15
0
Ligi Chang
B1 · 2015/07/14
#1117659
波特五力分析模型與一般戰略的關係
12
1
相關試題
事業單位層級(business-level)策略不包含下列哪個選項? (A)水平整合(B)垂直整合(C)產品差異化(D)市場區隔
#362744
「落水狗」(dogs)事業在BCG 的事業組合矩陣中,擁有以下哪個特點? (A)低市場成長率,高相對市場佔有率(B)高市場成長率,低相對市場佔有率 (C)低市場成長率,低相對市場佔有率(D)高市場成長率,高相對市場佔有率
#362745
組織成員想要達成的未來理想圖像是: (A)使命(B)目標(C)願景(D)策略
#362746
下列哪些不屬於功能性組織的缺點? (A)主管間缺乏交叉互動 (B)目標最佳化的基礎為部門而非公司 (C)設備、人力、資訊等資源的重複使用 (D)部門間的各自獨立使得公司整體目標難以整合
#362747
下列何者是矩陣組織(Matrix Organization)的恰當描述? (A)組織內一方面有傳統之功能部門,另一方面又有直屬於高層主管之專案經理 (B)許多相互獨立的組織間組成的暫時性網路結構 (C)不受傳統組織結構各種界限約束的一種組織 (D)所有組織成員不斷學習,在認識和解決相關工作問題上扮演主動積極的角色
#362748
下列何者是賦權(empowerment)的恰當描述? (A)職權與責任由管理者轉移至員工,賦予相關工作之決定權 (B)決策權集中於高階管理層 (C)較低管理層獲有較大程度之授權 (D)主管將某種職權及職責,指定某位部屬擔負
#362749
下列何者為月暈效果(Halo effect)? (A)只注意自己喜歡的事物(B)根據他人所屬的族群做出判斷 (C)以單一特質評斷某人整體印象(D)他人的想法必定和我相同
#362750
內外控取向係指: (A)內外環境控制的程度(B)承擔風險的程度(C)忠誠度(D)自認控制命運的方式
#362751
一個利於創新的組織文化,可能有: (A)高風險容忍度(tolerance of risk)與高模糊接受度(acceptance of ambiguity) (B)高風險容忍度(tolerance of risk)與低模糊接受度(acceptance of ambiguity) (C)低風險容忍度(tolerance of risk)與高模糊接受度(acceptance of ambiguity) (D)低風險容忍度(tolerance of risk)與低模糊接受度(acceptance of ambiguity)
#362752
組織文化類似在組織中個人的: (A)教育文化(B)行為表現(C)動機(D)知識能力
#362753
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