29 下列有關團體決策方法的說明，何者正確？
(A)腦力激盪法可以處理模糊曖昧的問題
(B)德菲法是以參與成員面對面討論的方案,成為最後的決策
(C)團體盲思是指較保守或較激進的方案,成為最後的決策
(D)團體偏移是指團體壓力過大,少數順從多數,成為ㄧ言堂

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統計： A(1256), B(269), C(224), D(565), E(0) #234556

詳解 (共 4 筆)

#229496
團體決策的方法：
1.面對面的會議：易產生議而不決。
2.腦力激盪法：集思廣益，鼓勵創意的激發。
3.具名團體技術(名義群體技術)：見面的群體互動。近似面對面會議，事先確定決策的過程進度，避免議而不決。
4.德菲技術(不見面的群體互動)：匿名、問卷設計、反覆回饋、共識形成。
團體決策的副作用：
1.團體盲思：Jannis社會團體壓力使團體成員順從多數人意見，而抹殺少數人的特殊觀點，使成員在思考與判斷能力產生退化現象。
2.團體偏移：最後的決定偏向於更保守或更激進(較多)。
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#798929
(B)德菲法：匿名(不見面的群體互動)
(C)團體盲思：團體壓力過大，少數順從多數，成為一言堂
(D)團體偏移：較保守或較激進的方案，成為最後的決策 
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#702777
CD 敘述顛倒
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#2459160
(A)腦力激盪法可以處理模糊曖昧的問題 ...
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