. P. M. Senge提出學習型組織的理論，核心內涵包括五項修煉，那一項不在修煉範圍內？
(A)建立共同願景
(B)自我超越
(C)團隊合作
(D)英雄主義

《第五項修煉》(The Fifth Discipline):21世紀的管理聖經

• 作者：彼得·聖吉（Peter M. Senge）：學習型組織之父，十大管理大師之一
• 首次出版：1990年
• 全書名：《第五項修煉：學習型組織的藝術和實務》
• 被譽為：
  • “21世紀的管理聖經”
  • 20世紀屈指可數的幾本管理經典之列
  • 世界上影響最深遠的管理書籍之一
  • 世界企業學會(World Business Academy)最高榮譽的開拓者獎
  • 《哈佛商業評論》評為近百年最具影響力的管理類圖書

五項修練

口訣：我心願學系

第一項修練：自我超越(Personal Mastery)

第二項修練：改善心智模式(Improving Mental Models)

第三項修練：建立共同願景(Building Shared Vision)

第四項修練：團隊學習(Team Learning)

第五項修練：系統思考(Systems Thinking)

彼得·聖吉提出了「五項修練」不斷的終身學習，以提升企業的競爭力：
第一項修練：自我超越(Personal Mastery)

第二項修練：改善心智模式(Improving Mental Models)
審視自身思維，改變心裡的既定印象，尊重其他人的意見。

第三項修練：建立共同願景(Building Shared Vision)

第四項修練：團隊學習(Teaming Learning)

第五項修練：系統思考(Systems Thinking)
面對問題時，應看事情的全面（問題結構、大方向），摒除片面思考。