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11 甲公司於 X1 年初購入機器一部，價款$720,000，另支付運費$45,000、安裝費$15,000、與試車費 $20,000。該機器依直線法提列折舊，估計可使用 10 年，殘值為 0。X4 年底該機器價值有減損跡 象，估計若繼續使用至 X10 年底，未來淨現金流入的現值為$450,000，若立即出售的公允價值減 出售成本為$420,000，原始估計的殘值與耐用年限（至 X10 年底）則不變。該公司於 X6 年底再 度評估，發現該機器價值可回收金額為$380,000。試問 X6 年甲公司應記錄的回升利益為：
(A)$100,000
(B)$80,000
(C)$40,000
(D)$20,000
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統計： A(4), B(18), C(15), D(54), E(0) #3674992
統計： A(4), B(18), C(15), D(54), E(0) #3674992
詳解 (共 4 筆)
LU
#7133014
X4/12/31
BV=800,000/10*6=480,000
FV=450,000
450,000-480,000=(30,000)(減損損失)
X6/12/31
新BV=450,000/(10-4)*4=300,000
原應BV=800,000/10*(10-6)=320,000
FV=380,000
min(380,000 , 320,000)=320,000->減損上限
320,000-300,000=20,000(減損迴轉利益)
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僅供參考，歡迎指教
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喜
#7402470
1. 原始購入與 X4 年底減損
計算原始成本與折舊
原始成本 = 價款 + 運費 + 安裝費 + 試車費
720,000+45,000+15,000+20,000=800,000
每年折舊=80,000
X4 年底發生減損
X4 年底正常帳面價值 = $800,000 - ($80,000*4 年}) = 480,000
X4 年底可回收金額 = 選擇「使用價值 ($450,000)」與「淨公允價值 ($420,000)」之較高者 = 450,000
X4 年底減損損失 = $480,000 -$450,000 = $30,000
X4 年底正常帳面價值 = $800,000 - ($80,000*4 年}) = 480,000
X4 年底可回收金額 = 選擇「使用價值 ($450,000)」與「淨公允價值 ($420,000)」之較高者 = 450,000
X4 年底減損損失 = $480,000 -$450,000 = $30,000
X4 年底新帳面價值 = $450,000（以此金額重新計算未來折舊）
2. X5 年至 X6 年的折舊重新計算
減損後，資產剩餘耐用年限還有 6 年（X5 ~ X10 年底）。
減損後每年折舊 = $450,000/6年= 75,000
X6 年底（又過了 2 年）實際帳面價值 = 450,000 - (75,000 *2 年) = 300,000
減損後，資產剩餘耐用年限還有 6 年（X5 ~ X10 年底）。
減損後每年折舊 = $450,000/6年= 75,000
X6 年底（又過了 2 年）實際帳面價值 = 450,000 - (75,000 *2 年) = 300,000
3. X6 年底回升利益與「迴轉上限」計算
到了 X6 年底，資產價值回升，可回收金額為 $380,000。
表面上看來，價值從 $300,000 漲到 $380,000，好像可以認列 $80,000 的利益。
我們必須計算 X6 年底的「未減損上限」（假設一開始從沒減損過，此時帳上應該是多少錢）：
X6=800,000-(80,000*6)=320,000
實際能認列的回升利益
回升後的帳面價值被嚴格鎖死在 $320,000，絕對不能調到可回收金額的 $380,000。
回升後的帳面價值被嚴格鎖死在 $320,000，絕對不能調到可回收金額的 $380,000。
320,000-300,000=20,000
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