12.在下列哪一種組織架構中,企業內部不同功能領域的員工會組成團隊,結合不同的專長以完成特定的專案或計畫?
(A)矩陣式組織
(B)部門式組織
(C)區域式組織
(D)功能式組織
答案:登入後查看
統計: A(6045), B(117), C(30), D(670), E(0) #1612850
統計: A(6045), B(117), C(30), D(670), E(0) #1612850
詳解 (共 5 筆)
#2362265
矩陣式組織=功能性部門+專案性部門
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#3329932
key:企業內部不同功能領域的員工會組成團隊
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#4253622
功能式結構:亦稱機能式結構。
將組織依照功能劃分部門,將相同專長的工作人員集合在同一部門以達到專業分工的效果。
優點:專業分工。
缺點:忽略組織整體目標、本位主義
矩陣式結構:
根據專案式組織結構和功能式組織結構劃分,實務上也有企業用產品別和功能別進行劃分,
矩陣式組織有臨時性也有常態性,而其員工必須對專案主管報告以及對原本部門的主管報告,
也因此容易產生角色衝突,且違反指揮統一的原則。
優點:有專案式組織和功能式組織的優點、人力運用最具彈性且能促進部門之間的溝通。
缺點:角色衝突、為反指揮統一的原則、績效評估困難。
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