12.麥克葛瑞格(D. McGregor)是人群關係學派中代表性的學者之一,其在『企業的人性面』一書中提出對人性的不同假定,即所謂X理論與Y理論,其中對Y理論的討論,下列何者為非?
(A)大多數的員工會以工作保障作第一優先的考量,因而會盡量聽命行事
(B)員工把工作視同休息一樣自然
(C)員工在適當條件下會學習承擔責任
(D)員工和主管一樣也有創新的能力。
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統計: A(6665), B(581), C(178), D(194), E(0) #229627
統計: A(6665), B(581), C(178), D(194), E(0) #229627
詳解 (共 4 筆)
#1147077
(A)是X理論
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#3886258
X理論 ( 強勢管理 ) 假設人是:逃避責任、厭惡工作、不願思考
X理論,又稱懲罰理論。大多數人天生是懶惰的,他們都盡量地逃避工作;他們不誠實和不負責任,是被動和不關心集體的;多數人的個人目標與集體目標是矛盾的。因此,對人的管理必須採用強制的懲罰措施,迫使他們為達到組織目標而工作。
Y理論 ( 參與管理 ) 假設人是:接受任務 、喜歡挑戰、富有潛力
Y理論,又稱獎勵理論,與X理論根本對立的管理理論。人是積極的、能動的和具有責任心的,一般人都是勤奮的,如果環境條件有利的話,人們的工作就如遊戲和休息一樣自然。控制與懲罰不是實現組織目標的唯一方法,人們在執行工作任務中能夠自我指導和自我控制,在正常情況下,一般人不僅樂於接受任務,而且會主動地尋求責任;在人群中存在著高度的想象力、智謀和解決問題的創造性,只要對人群進行適當的刺激,人就可以實現自我指導,充分發揮自己的潛能。
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