12. 費德勒（Fred E. Fiedler）的權變領導理論，以 3 種情境因素來界定領導型態的影響，不包括下列何者？
(A)工作結構
(B)職位權力
(C)組織規模
(D)領導者與部屬之關係

答案：登入後查看
統計： A(527), B(390), C(3352), D(324), E(0) #3234868

詳解 (共 5 筆)

#6099655
費德勒權變領導：
1.  變數 → 領導者與部屬關係、任務結構、職位權力
2.  領導方式 → 有利、不利 — 任務導向、中度有利 — 關係導向
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#6096056
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#6347165
費德勒權變模型
三種領導情境變數：1.領導者與成員關係
                                 2.任務結構
                                 3.職權
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#6445468
費德勒(Fred E. Fiedler)...
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#7559859

1. (D) 領導者與部屬之關係（Leader-Member Relations）——【影響力第 1】

  • 白話意思：「部屬喜不喜歡你、信不信任你？」

  • 觀念剖析：這是三要素中最重要的一項！領導者如果深受部屬信任與愛戴，情境就非常有利。

2. (A) 工作結構（Task Structure）——【影響力第 2】

  • 白話意思：「工作標準化程度高不高？目標跟步驟清不清楚？」

  • 觀念剖析：工作越明確（如產線標準作業流程），領導者越容易指揮；工作越模糊（如研發創新），情境越複雜。

3. (B) 職位權力（Position Power）——【影響力第 3】

  • 白話意思：「領導者手上有沒有實權（如升遷、派任、懲處、發獎金的權力）？」

  • 觀念剖析：領導者擁有的正式職權越大，對部屬的控制力就越強。

4. (C) 組織規模【非屬情境要素，本題標答】

  • 白話與真相：「組織規模」（組織是大是小）是享利·明茨伯格（Mintzberg）或組織結構理論中討論的變數，完全不在費德勒權變領導模型的三大情境要素中！

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