13. 根據浩思和米契爾(House & Mitchell)所提出的路徑-目標的領導理論(Path-goal Theory of Leadership)
,在任務模糊且結構化程度低的工作情境下,下列哪一種領導行為比較有效?
(A)指導型
(B)支援型
(C)成就型
(D)參與型
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統計: A(3386), B(358), C(494), D(683), E(0) #3101854
統計: A(3386), B(358), C(494), D(683), E(0) #3101854
詳解 (共 5 筆)
#6078840
指導型:任務模糊/結構化程度低/外控傾向員工
支援型:任務結構化程度高/官僚及正式職權系統鮮明
參與型:內控/有經驗/高認知能力員工
成就型:內控/有經驗/高認知能力員工/任務結構模糊會讓員工有『只要努力就能獲得高績效』的期望
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