17.組織因為分工的緣故,導致人員在無人文主義精神的環境下工作,而漸失活力。並且..-阿摩線上測驗
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Chia Hui Huan 研一下 (2011/05/11)
A)異化: 組織疏離感,包括無力感、無規範感、自我疏離感 B)無回應力: 組織日益擴大,導致上級對下級控制力量降低,也會使得行政人員對環境的回應緩慢,致使特殊需求與一般需求難以平衡,不符合公平正義的原則 C)過度順從: 由於組織受到外在報酬的誘導,團隊精神與組織的防衛容易形成目標錯置及受過訓練的無能 D)無情無義: 在組織體制中,人因控制而失去自主.....觀看完整全文,請先登入 |
4F 龜龜 高一上 (2012/12/17)
組織因為分工的緣故,導致人員在無人文主義精神的環境下工作,而漸失活力。並且因此常見行政人員對民眾缺乏耐心、回應僵化及缺乏關懷的現象。此為何種組織的病象? (A)異化的病態現象 (B)無回應力的病態現象 (C)過度順服的病態現象 (D)無情無義的病態現象 ~解析 : 「無情無義」的「病態現象」: 一、在「科層組織」中,「人員」的「行為」失去「自主性」,組織因為「分工」的「緣故」,工作內容被「割裂」後,「人」也漸漸「失去」了「活潑」的「人性」,這種在「組織」中「失去」的「人性活力」,必然會「反映」在他對「同事」和「顧客」的「應對」中,常見「行政人員」對「民眾」缺乏「耐心」,「回應僵化」,「缺乏關懷」的現象,固然與「個人」的「修... 查看完整內容 |
5F 龜龜 高一上 (2012/12/17)
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