14.在組織行為中,有些人相信自己是命運的主宰,此為何種個性?
(A)內控
(B)外控
(C)權威主義
(D)權術主義

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統計: A(1833), B(71), C(178), D(13), E(0) #319879

詳解 (共 4 筆)

#481871

因認為自己可控制命運故是內控(操之在自己內部)
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#1161208
相信自己:內控
環境影響:外控
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#1431179

根據House 所提出「路徑-目標的領導理論」(Path-Goal Theory of Leadership),當部屬對於自主與成就有高度要求,具有內控型人格,或在無結構性的工作情境中,下列那一種領導行為比較有效? 
(A)
指導型 (B)責任取向型 (C)支持型 (D)參與型102 - 102退除役轉任四等#9701答案:D

豪斯所提出的"路徑-目標領導理論"是由佛洛姆的期望理論引申而來, 其中經由四種領導行為(原因變數),搭配兩種情境變數(中介變素),產生預期結果(結果變數) 四種領導行為: 指導型(工具型}:適用於外控人格。-要人管 成就導向型:成就目標挑戰時。 支持型:部屬焦慮缺乏自信。-想要討拍,領導要給拍 參與型:內控人格,部屬自主高度要求。-自我要求高,不用人管 兩種情境因素:環境因素與部屬能力

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#1431178

根據歸因理論,下列敘述何者正確? 
(A)
能力歸因屬於內控、不穩定的因素
(B)
難度歸因屬於外控、不穩定的因素 
(C)
努力歸因屬於內控、穩定的因素
(D)
運氣歸因屬於外控、不穩定的因素

公職教育學大意95 年 - 95 年公務人員初等考試試題-教育學大意#918

答案:D

成敗歸因理論三向度分析(Weiner,1982

 

歸因別

成敗歸因向度

穩定性

因素來源

能控制性

穩定

不穩定

內在

外在

能控制

不能控制

能力

 

 

 

努力

 

 

 

工作難度

 

 

 

運氣

 

 

 

身心狀況

 

 

 

其他

 

 

 

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