14. 有關團體領導者技巧，以下說明何者不正確？
(A)「連結」技巧可以促進成員間凝聚力的建立
(B)「反映」的技巧，是幫助成員對自己說的話有更多 的覺察
(C)「面質」技巧的目的是為了促進成員間的信任感
(D)領導者「自我揭露」可以協助成員分享想法和感受

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統計： A(2), B(14), C(1362), D(21), E(0) #2003307

詳解 (共 4 筆)

#3383500
面質:首先當諮商員發覺當事人的言語以及行...
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連結（linking）：即團體輔導員，於...
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#5477574
5 團體工作者可善用面質技巧促進團體運作，面質技巧不適用於下列何種團體行為之成員？
(A) 成員有言行不一之矛盾行為
(B) 成員對於別人的分享都會情緒易感，眼眶泛紅
(C) 成員在團體中始終沒有說話
(D) 成員對於別人的建議都會說「建議很好，可是現實中很難做到」

 
專技◆社會工作直接服務 - 100年 - 100年 社會工作師 社會工作直接服務 選擇#6278

答案：B 
看題目
黃曉君

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2012/01/25推薦的詳解#249275
B1

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係leader針對成員在語言與非語言訊息、前後看法之差異或矛盾，與成員更深入探討，其能促使其更坦然面對自己、增進成員自我覺察、協助面對想逃避之思想、行為或感覺。面質可方為建設性面質、消極性面質，建設性的面質是成員自我檢查語言與非語言訊息、前後思維的差異，以傾聽、接納與支持來協助成員探討自己未曾覺察的部分或潛能，並將觀念轉化為行動。消極性的面質則以敵意、間接、攻擊的方式探討成員在訊息與前後的差異，此種面質會引發成員強烈的抗拒。

        leader運用面質技術時，宜掌握下列原則：

  1. 面質事件必須具體、明確。
  2. 面質必須以良好關係為基礎。
  3. 態度必須和藹、口語必須堅定。
  4. 面質後的專注與傾聽是相當重要的。
  5. 讓學生有充分機會提出說明。
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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#2840463
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