阿摩線上測驗
15.組織中某一層次享有的決策職權，不得向上回歸較高的層次，指的是授權的那一個原則：
(A)階層原則（Scalar Principle）
(B)職權層次原則（Authority-level Principle）
(C)指揮統一原則（Principle of unity of command）
(D)職責絕對的原則（Principle of absoluteness of responsibility）。
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統計： A(740), B(3873), C(722), D(630), E(0) #708412
統計： A(740), B(3873), C(722), D(630), E(0) #708412
詳解 (共 5 筆)
higuitar2
#1170974
簡單比喻，如經理要求課長提供一份SOP，課長則會要求工程師寫一份SOP,當然不能由經理直接要求工程師，因這是課長職權範圍不能回歸給經理!
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醉心
#1167459
節錄一段MBA的解釋：直線職權
（二）職權等級原則。作為下級來講，應該“用足”自己的職權，在己職權範圍內作出決策，只有當問題的解決超越自身職權界限時，才可提給上級。相反，懼怕擔當風險的主管人員，或才能平庸的主管人員，常常把一切問題上交，僅僅起“交換台”的作用。這樣，一方面造成上級忙於付具體事務；另一方面，自己則失去指揮功能，徒占其位。
可以搜尋一下，應該可以解決這題的困惑。
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ingermarlin
#1167440
應該是問題中提到決策職權吧..
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