16 學者 W. Hoy 和 C. Miskel 曾就 M. Weber 科層組織(bureaucracy)型模的特徵,分別提出其正功能和負功
能。下列敘述何者錯誤?
(A)「分工」的正功能為專業技能,負功能為枯燥乏味
(B)「無人情取向」的正功能為理性,負功能為缺乏士氣
(C)「法規與規則」的正功能為有紀律的服從與協調,負功能為溝通阻礙
(D)「終生取向」的正功能為激勵,負功能為成就與年資的衝突
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統計: A(483), B(905), C(3366), D(1564), E(0) #1624523
統計: A(483), B(905), C(3366), D(1564), E(0) #1624523
詳解 (共 10 筆)
#2680706
| 正功能 | 負功能 | |
| 永業化 | 激勵 | 年資與成就不成正比 |
| 非人性化 | 理性 | 缺乏士氣 |
| 層級體制 | 紀律服從 | 溝通阻塞 |
| 專業分工 | 專業 | 枯燥乏味 |
| 依法行政 | 連續與一致 | 僵化與目標錯置 |
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#2341461
整體而言,韋伯官僚制度之特徵,以及各特徵之正功能與負功能如下:
1. 分工(A)
正功能:專業化
負功能:枯燥乏味
2. 非人情取向(B)
正功能:理性化
負功能:缺乏士氣
3. (權威的)層級節制
正功能:紀律性的服務與協調
負功能:溝通阻塞
4. 法規與章程(C)
正功能:連續與一致
負功能:僵化與目標錯置
5. 永業取向(D)
正功能:激勵
負功能:成就與年資的衝突
綜上所述,可知(C)錯誤。
(以上摘自陳真《行政學精論》)
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#2595065
c 的負功能為目標錯置
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#2513954
對於永業化的終生保障是否會帶來不求上進只求穩定的心態,進而無法達到激勵效果?
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