16. 下列有關 MRP 與 MRPII 的敘述，何者有誤？ (A)MRP 沒有足夠的能力評估計畫的可行性，即每一階層的產能是否足夠執行計畫。 (B)當生產活動有品質或前置時間變異，可藉由持有安全存量(或安全時間)的方式處理。 (C)MRP II 的產能需求規劃中，將數量需求轉換成人工與機器的需求，因此產出產能負荷報告，其中已考慮排程和等候的遲延問題。 (D)訂單數量或時程的變動，可能使短期生產計畫幾乎報廢，透過建立時間柵欄(time fence)，可控制因需求變動帶來的生產排程變更幅度。