9. 有關控制幅度之敘述,下列何者有誤?
(A)指一個主管直接有效指揮監督的部屬數
(B)控制幅度較廣(大),將造成高架式組織
(C)費堯認為直屬部屬以5至6人為宜
(D)控制幅度與階層化的關係密不可分
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統計: A(177), B(8094), C(534), D(207), E(0) #1625824
統計: A(177), B(8094), C(534), D(207), E(0) #1625824
詳解 (共 9 筆)
#3512865
組織的垂直分化 ( 階層化 )
→為實現層級節制。
控制幅度:一個主管能有效協調或監督其直接部屬的適當人數。
大小依組織面臨的外在環境及內部功能發揮調整,以3-7人為宜。
控制幅度越大,組織層級越小→扁平式組織
控制幅度越小,組織層級越大→高架式組織
影響控制幅度的要素:授權程度、主管能力強弱、監督所費時間、工作本身的特性、是否有幕僚、組織內的溝通技術、部屬能力之強弱、機關權責之劃分。
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0
#2777095
扁平式組織
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#3271778
高架式組織:管理幅度小,管理者易管理下屬
控制幅度大:不易管理
控制幅度小:易於管理者管理
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1
#2774244
金字塔組織
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